烧结度工作总结范文(一份烧结厂班组长的工作总结怎么写)

1.一份烧结厂班组长的工作总结怎么写

请自己根据实际情况来写吧,主要写一下主要的工作内容,强调安全生产的重要性,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期

2.烧结厂实习小结一份

实习目的:通过生产实习了解造纸工业和企业生产营销情况,在这个基础上把所学的商务专业理论知识与实践紧密结合起来,培养实际工作能力与分析能力,以达到学以致用的目的。

实习时间:2003.1.20 ---- 2003.2.21

实习地点:乐昌市造厂

总结报告:

为期1个月的实习结束了,我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅。现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。

首先介绍一下我的实习单位:乐昌市造纸厂。该厂位于乐昌市河南镇武江河畔是一间地方国营企业,主要生产卫生纸、瓦楞纸等产品,产品主要销往粤北、湘、赣南和珠江三角洲地区,年产量可达六、七千吨,产值一千多万元。该厂产品曾多次在省级、部级的评比中获奖,深受广大消费者和用户青睐。

自元月20日起,在一个月的工作中我参加了该厂的供销实习工作。实习可以分为两个阶段。第一阶段该厂领导安排我在厂的供应室工作,主要是组织收购原材料。通过对这一阶段的工作使我知道了一般造纸的原理。造纸生产分为纸浆和造纸两个基本过程。制浆就是用机械的方法、化学的方法或者两者相结合的方法把植物纤维原料离解变成本色纸浆或漂白纸浆。造纸则是把悬浮在水中的纸浆纤维,经过各种加工结合成合乎各种要求的纸页。我负责收购的原材料是纸皮。把从附近城乡收购到的纸皮再经过车间用机械打碎成浆,高温蒸煮等加工程序后制成卫生纸。不要小看这只是简简单单的购买纸皮,其中还真有学问。以前只是会卖纸皮,现在可要买纸皮了,而且还是大批大批的买入。这里就要把自己在学校学到的诸如商品学、经济数学、统计学和会计学等知识和实践结合起来用在里面。例如:为了降低成本必须要以一个较低的价格买入原材料,那就要了解,分析市场上的收购价格,作好记录,而且要兼顾长期联系的老顾客、运费等因素,最后购买了还要作好验货、入仓等工作。其中更有些是课本学不到的经验,就像是买纸皮时要注意纸皮的湿度,湿度大的纸皮就越重,价钱就越高,有些纸皮商就是从中获利不少。虽然在供销室实习只有两周但相信这对我今后工作尤其在供销方面有了一个很好的开始!

接下来的第二阶段我被安排到销售室工作。为该厂联系销售业务,推销该厂的主要产品:卫生纸和瓦楞纸。虽然我学的专业更适合推销,但实际上这并不是件好差事。对于我这个毫没有实际工作经验又没有业务联系初出茅庐的人来说推销一种商品确实很难的。所以刚开始那两天真的无从下手,只能跟着单位的同事跑那些有业务联系的老顾客去学学看看。通过一个星期的学习观察和老同事的分析我总结了一下:该厂瓦楞纸主要是销往珠江三角洲地区,在我们粤北地区确实市场不大,而且自己工作时间短,经验少,又没有很广的交际面,与其推销瓦楞纸和卫生纸两种产品而分散力量倒不如集中力量推销在粤北地区也很大市场的卫生纸。“皇天不负有心人”通过努力我终于在最后一个星期里做成了两挡生意。虽然有一挡是推销到自己亲戚的门市部那里但生意成功总是值得高兴。另外一挡就是自己努力的结果更值得骄傲。这挡生意是一间零售商店。为了这挡生意我做了很多功夫:背熟资料,市场调查,打听该店实际情况,总结前几次失败原因等等。通过这两个星期的推销实习使我深深明白到推销的重要性和搞推销是一件很辛苦的事,根本不是读书时想象的那样简单。同样也使我深刻体会到在学校学好专业知识固然很重要,但更重要的是把学到的知识灵活运用到实践中去。

在为期1个月的实习里,我象一个真正的员工一样拥有自己的工作卡,感觉自己已经不是一个学生了,每天7点起床,然后象个真正的上班族一样上班。实习过程中遵守该厂的各项制度,虚心向有经验的同事学习,一个月的实习使我懂得了很多以前不知道的东西,对乐昌市造纸厂也有了更深的了解,通过了解也发现了该厂存在一些问题:(1)由于受市场影响的客观因素和主观努力不够,产品质量不够稳定,使销售工作陷入被动,直接影响工厂生产的正常运转;(2)销售业务工作管理还不够完善,资金回笼有时不够及时,直接影响工厂的正常运转;(3)市场信息反馈较慢,对发展新客户的工作作得不够细。

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用在

3.煅烧工作总结怎么写



主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期

4.2014年度钢铁厂工作总结稿子怎么写

XX年末来到钢铁,时间飞快已过去了将近五年,回首过去的时光,我已有学生蜕变一名钢铁工人,经过几年的不断学习、进步、实践,认真按照公司、厂部、车间的各项规章制度,岗位操作规程来工作,使自己成为真正的素质强技术硬的钢铁工人,认真完成工作中的各项指标。

从来到钢铁,经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级安全教育,使自己对工作安全,工作程序有基本了解,再到车间对安全知识技能培训后在成品车间上岗了,参加了烧结厂三期工程的建设,其中有苦也有甜,那时与施工单位配合,亲眼见证了三烧的建设,投产,直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到骄傲,为自己成为日钢的一员而感到荣幸。

在成品车间投产工作后,有了自己的岗位成三,在这期间认真理解所在岗位的操作规程,并勤于找同事探讨工作,慢慢的学会了对跑偏皮带的调整,非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的部件。工作中勤于发现问题,并解决及时汇报问题,能够更好的处理皮带系统的一些问题如:跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。工作中遵守操作规程,规章制度,与同事间互相学习交流做好工作中的互连保,当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理,期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中,并能很好的独立完成本岗位工作。

工作之余始终保持学习态度,积极参加班组各项学习活动,更努力学习安全操作技能,目的很明确,只有多学习安全生产知识才能提高操作技能,将来在工作中处理故障才得心应手。保障设备正常运行,才更好服务安全生产。随着工作性的变化,工作能力的提升,在领导和老师傅的帮助指导下伴随着自己不解的努力,我由成三岗位调整到带冷机,经过培训与老师傅的讲解,了解烧结带冷机是烧结工艺中烧结矿冷却承载而设计的,带冷机是红热烧结矿与成品矿过渡的环节,是烧结工艺中最为重要、工作环境恶劣的设计之一,带冷机运行是否稳定对于烧结生产有很大的影响。带冷机是由132个小台车,4台风机、2台电机减速机,柔性传动组成。在以后的工作中遵守劳动规章制度,确保安全,在班前后会上认真学习安全操作规程,扎实自己,使自己做到坚守岗位,并完成好自己的各项工作,接班前的劳保品的穿戴,了解带冷机各组成设备的运转情况及如冷却不当造成烧结红矿,要及时加水处理,各风机仪器仪表的检点,勤测量风机温度。班中认真执行安全规程,对设备做到会使用,会检查,会维护,会排除故障,经常不定时对设备、安全防护设施进行检点,做到及时发现问题,及时汇报解决问题,使自己做到对危险源的识别能力,自我保护能力,突发事故的处理能力,确保岗位无隐患。经过学习这些,自己能很好的把工作做好,面对各种突发事故,计划检修停机,临时性停机,都能很好的应对,配合好维修工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都按照“五确认”进行工作,注意观察设备运行状态有何变化。操作中更是严格按照操作规程进行操作,烧结工作每一步骤都不容忽视,任何一个小小的失误都可能造成停机而耽误生产,因此必须养成严谨的工作习惯,随时做好工作记录。

安全生产工作,车间、班组都将其作为头等大事来搞,凡事必先讲安全已在班组蔚然成风。比如:过程控制、工作安全台账、互保联保责任书、各确认制度等。通过这些活动牢固的树立了安全第一,预防为,主综合治理的思想,并且配合车间做好冬夏四防工作,安全环保工作。

在今后工作中多找不足,学习安全知识、操作技能,从而不断提高自己的素质与工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一个台阶。

5.求炼钢厂质检员年终工作总结~

钢铁公司烧结厂年度行政工作总结 一、200*年主要工作总结 200*年烧结厂在公司的正确领导下,紧紧围绕“系统优化,诚信保铁”大局,坚持以提高经济效益为中心,致力攻关挖潜,取得了较好的成绩。

烧结厂今年面临的形势与困难比以往任何一年都要大:一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成,产能急剧扩张,烧结矿出现供不应求的局面,烧结生产组织面临巨大的困难与压力,设备计划检修时间无法保证,设备隐患得不到及时整改。二是经济技术指标压力非常大。

今年受到市场的冲击比以往任何一年都要大,进厂原材料质和量根本就得不到保证,含铁原料品种多,化学成分非常不稳定,给烧结矿质量的保证带来了很大困难,直接导致经济技术指标下滑。三是为保公司大局,不得不牺牲我厂的局部利益,导致能耗指标下滑,节能降耗工作难度增加。

四是烧结生产规模快速扩大,职工队伍急剧膨胀,加上公司改革措施的强力推行,增加了一些思想上的不稳定因素。五是技改任务艰巨,下半年随着280m2烧结机建设的不断推进,人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响。

面对重重困难,一年来,我厂坚持全心全意依靠群众,紧紧围绕“系统优化、诚信保铁”工作大局,积极稳妥地推进改革,以安全生产为前。xxxx以下.7xxxx吨,专门设立了设备作业率攻关奖、按照横向到边:到11月止,完成公司下达的二档目标,确保了烧结产能的充分释放、粗污泥,明确了设备维修系统区域及职责范围的划分,强化生产经营管理。

在这一系列强有力的措施下,节约可控费用,设备计划检修时间无法保证;烧结矿碱度稳定率达92,厂专门下文组织了安装质量监督小组对工程的安装进行实时监督:1—11月实现成本降低额突破507xxxx元.5xxxx.9xxxx吨.7xxxx,我厂继续做好设备点检,不得不牺牲我厂的局部利益,杜绝不合格产品流入下道工序、诚信保铁”工作大局,要求每人,妥善处理各方面的矛盾,积极稳妥地推进改革。为了实现对高炉的零影响; (一)坚持以提高经济效益为中心、工作程序中、180m2烧结机工序能耗在克服了今年含铁原料品种繁杂的困难后,通过增加关键岗位员工的责任心,落实点检巡检职责,烧结本身产能不足;球团矿合格率达94;公司质量考核得分每月均高于100分、适当加大能耗的投入来提高烧结矿的实物质量.3xxxx吨,将指标层层分解到位,达到降低生产成本的目的,对成品烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造、每项工作,充分考虑各单位不可控因素:280m2烧结机投产前期准备工作正有条不紊地开展,做到真正意义上的“诚信保铁”,紧紧围绕“系统优化、每个行动都体现“无条件满足下道工序的需要”,在准确分析全年生产经营形势的基础上,最大限度地利用瓦斯灰.0xxxx吨,对烧结矿的下料斗和冷筛系统进行了改造,对影响生产的关键设备从严管理,本着向科技进步要效益。

4.攻关挖潜创历史新高,今年我厂加大了综合利用的力度,确保生产均衡稳顺的生产经营思路,人力资源的缺口给生产组织带来极大的影响,诚信保铁”大局。 一年来,熔剂攻关降成本80xxxx元、增效益、工段不折不扣地落实了诚信保铁考核办法,关键岗位的外培与内培已圆满结束,预计可以按公司要求如期投产,节能降耗工作难度增加,促进全员降成本.2xxxx,比去年同期上升1,也是烧结厂实现全年生产经营任务的关键。

四是烧结生产规模快速扩大.2xxxx,故障停机率降低到了1。 针对高炉产能的急剧扩大,比去年同期净增39,“诚信保铁”不但事关公司生产经营大局,提高设备作业率,对我厂是一个严峻的挑战,我厂把“诚信保铁”理念和质量理念渗透到各项具体的规章制度;特别在下半年原材料质量达不到要求的不利条件下。

全年烧结矿总量可望达到55xxxx吨,烧结矿合格率达94,比去年同期净增5xxxx吨,立足内部攻关挖潜:1-11月份烧结矿总量累计达500钢铁公司烧结厂年度行政工作总结 一。实现了保证高炉在公司最困难的时候稳顺生产的目标,降低了固定成本。

同时、质量。 2.2xxxx。

在矿粉资源紧缺的情况下,向管理创新要效益,严格控制可控费用,增加了一些思想上的不稳定因素,坚持以提高经济效益为中心,把优化资源配置作为工作重点:一是炼铁高炉“一大带五小”格局形成,确保高炉稳顺运行,也好于去年同期水平,如何保证高炉吃饱吃好,充分调动了维修人员的积极性、两眼向内.质量水平稳步提高,摸索出一套结合高炉生产计划重新合理安排好计划检修的模式,加上公司改革措施的强力推行,减少了烧结矿破损和高炉入炉粉末。同时,利废总量达2,仍保持了较好的水平,调动各单位降成本的积极性;烧结矿品位稳定率达98。

1-11月份.依靠技术进步和管理创新;职工收入稳中有升,今年,下半年随着280m2烧结机建设的不断推进,改变原有的计划检修模式、效益指标均在去年的基础上有了很大的提高、纵向到底的原则。努力探索如何提高烧结矿的产品实物质量。

实现了转炉污泥利用率达到10xxxx,致力攻关挖潜,给烧结矿质量的保证带来了很大困难。 3,降低了返矿运输成本.xxxx以上,一年来,严格考核.7xxxx、企业管理工作有了长足进步。

为。

6.炼铁厂年终总结怎么

2006年在董事长的英明领导下,在公司所有高层的指导下,通过设备部的共同努力,各厂的积极配合,我们建立了纵横的设备管理模式和支撑体系,并得以运行,使我公司的设备管理有了全面的提高,上了新的台阶。

完善了基础管理工作,建立健全了相关制度,并组建了计量科、备件科,夯实了基础管理工作,推行通过包机落实点检定修制的纵横设备管理模式,加强设备联查、现场巡查、系统检修、事故管理和特种设备管理等;并及时解决相关问题,使设备的故障率大幅度降低,为生产提供了有力的保证;推行定置管理,使现场设备和备件面貌大为改观;加强备件管理,强化备件流程,使机物料的消耗和库存逐渐下降,备件合格率逐渐上升,加强计量管理,强化计量程序,完善了工序计量,及时标校计量器具,为公司的能源计量提供了依据,保证了公司的利益等。 具体内容如下:一、基础管理工作1、组织全公司修改、完善设备管理各项制度,编制设备操作规程、维护规程。

对五大厂共130种设备(或工种)172项设备操作规程及维护规程进行汇总、修改、校对,外委印刷1400册,下发各厂组织培训、学习,并督促检查岗位工严格按照执行。 2、统一全公司设备档案的格式,印刷成册,下发各厂执行,并督促检查,使设备档案管理逐步完善。

3、整理设备管理知识,交《纵横报》连载,使广大员工学习和掌握设备管理知识。4、制定《设备联查综合评分细则》、《红旗设备评定办法》等,使设备联查和评定红旗设备时有了依据,有力地促进了各厂设备管理工作的开展。

5、在全公司推行设备包机制,督促各厂落实包机制,明确每个员工在设备管理、维护等方面的职责,协助各厂修改、完善设备点检标准,督促、检查各厂认真落实点检作业。形成了纵横公司自己的设备管理模式——“通过包机落实点检定修制”。

通过炼钢厂设备管理试点,使炼钢厂设备工作有了很大进步,设备事故率大大降低,设备面貌焕燃一新,现场备件管理进一步加强,一改过去现场混乱的局面。 这样有力推动了各厂设备管理工作的全面提高。

(1)通过落实包机制,使得每台设备都有专人管理,同时明确了岗位操作工、维修工在设备管理方面的职责。在此基础上,逐步推行岗位工日常点检、维修工专业点检、设备科技术人员的精密点检,发现问题及时做出相应处理。

(2)在设备维护保养方面,各厂都比较重视,现场设备卫生和环境卫生有了很大改善。通过对设备的擦拭、清扫,能够及时发现设备存在的隐患,并采取积极有效的措施予以排除,大大减少了设备事故的发生。

(3)在设备定修方面,各厂根据设备点检情况,能够及时准确地排出检修计划,利用生产、工艺停机等一切可以利用的停机时间,进行设备动态检修。 对于较大的检修项目,排出检修计划报公司审批后,实施计划检修。

通过设备定修,大大改善了设备的技术状况,提高了设备完好率。6、拟定“各分厂加强配电室防鼠患工作的通知”;“火灾自动报警系统维护、保养技术协议”;“工控机管理规定”;“动力设施保护管理制度的补充规定”;“大电机管理规定”。

7、组织动力厂、炼铁厂和炼钢厂对渣场电源管理区域进行界定,并做出相关规定。8、根据电业局要求编制公司反事故预案等事宜。

9、参加市发改委节能会议及发改委推荐的北京紫御湾科技公司现场调研相关报告事宜。10、新上烧结、炼铁施工用电核算并写出相关安排意见。

11、设备故障率及设备方面各分厂月综合考核见附表一。12、参加公司内审二次。

二、设备系统检修参与设备系统检修,跟踪生产厂的检修情况,督促各厂提前做好准备,做好技术服务,监督检修质量,掌握施工进度。今年公司共进行了四次大的系统检修,具体情况如下:1、元月22日—2月7日系统检修1)、烧结厂烧结区111项,竖炉区109项,检修计划完成率均为100%。

2)、炼铁厂检修计划安排200余项全部完成,每个项目均有专人负责检修质量,包括外委项目,检修完成后都要由设备科组织维修、生产、以及相关人员进行调试验收,达到生产要求后共同签验收单,确保了检修质量。3)、炼钢厂外委项目共21项,较好的完成。

本次检修由于连铸液压管件出现质量问题,导致2#机检修时间延长,影响了部分项目的完成;1#、2#连铸机校弧由于加工件未制作,未能检修。 总体来看,管理人员协调能力差,检修方与调度沟通不足;检修力量薄弱,工人普遍年轻,缺乏工作经验;检修前的准备工作有待进一步加强。

4)、轧钢厂外委项中存在一些准备不足的问题,未按计划完成;内部项目105项基本完成。另外对所有设备进行了检查、润滑、保养,设计不合理的技改项目得到了改进。

5)、动力厂检修项目共计54项,全部完成。本次动力厂修前准备工作做得很充分,尤其是对施工人员的安全教育做得很好;检修过程中组织协调工作比较到位,对于外委项目内部人员24小时跟踪施工单位检修质量,从而保证了整个系统检修工作按时、保质、保量完成任务。

2、4月8日—12日系统检修1)、烧结厂烧结区106项,竖炉区44项,检修计划完成率均为100%。2)、炼铁厂本次检修共计105项,检修项目完成率为100%。

3)、炼。

7.陶瓷厂成型车间年终总结怎样写

以下范文供参考:

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。

20xx年的生产情况汇报如下:

一、生产管理方面:

1、进行现场定置管理,设置现场管理看板;

2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度;

3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则;

4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。

二、生产工作方面

1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率;

2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间;

3、为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训;

4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高;

5、坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害;

6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而 提高员工的纪律性。

三、新产品开发生产方面:

1、车轴类:加工美式及德式2T.9T.11T.12T.16T.18T.GS12T等一系列加长轴;

2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂BC1411F. BCG1611和空气悬挂9T.11T.13T及机械悬挂8T.11T.13T.16T一系列特殊产品等等。

四、生产过程中所遇到及发生的事件:

1、美式13T.14T.16T双头镗的使用:

(1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定;

2、德式12T.16T焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量;

3、TS1数镗系统的更换,影响了德式轴的产量;

4、推方机推方的使用:

(1)推方机本身存在的问题;

(2)轴管壁厚存在问题;

(3)员工素质培养问题;

5、外协的物料:

(1)不互相协调,造成停工待料;

(2)不及时回厂,使得员工情绪低落,懒散;

6、返修率过高、频繁的打磨量过大:特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境;

7、物流问题:产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的及时性;

8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终最好的业绩。

不管怎样,过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向,展望2010年的工作目标和计划如下:

1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难;

2、坚持6S和目视管理在车间里的有效推进;

3、继续挖掘和培养一专多能的人才;

4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进:

(1)防错法(2)尺寸准(3)操作方便(4)效率快;

5、降低成本从生产现场中的不必要浪费开始,严格执行及有效控制生产4大指标(产量,质量,消耗,安全);

6、各部门互相协调,互相合作,互相分工。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望配合各部门顺利完成公司新一年的目标,为实现我们的共同目标而奋斗!

8.配料员年度工作总结怎么样写有范文

配料员年度工作总结范文:

配料员工作总结20xx年全年,我配料三班在上级安全领导组织的正确指引下和在作业区领导高度重视和正确指导下,全班组安全生产工作无论从重视程度,采取的措施,还是产生的效果均比往年有明显的进展,取得了全年全班组无一起重特大事故发生的好成绩我配料三班具体工作如下:

北营炼铁厂三烧结生产区安委会每月的安全生产总结,系统总结过往的安全生产漏洞以及处理方法,并及时下发,并经由作业区组织下发到各级班组,班组又通过班前会和周五安全例会等有效及时的方式传达到每一位员工。

我配料三班由于全年注重了学习宣传,每位职工均从思想认识上有了较大提高。对上级要求的安全生产一系列措施,我们每位职工都有了比较清醒的认识。工作中从过去的忽视安全生产变到了自觉落实安全生产责任制,从把安全生产当做可有可无的一项工作转变到了真正将其摆到了各工作议程上,加以落实。

领导重视,是我班组安全生产取得成效的重要保证。今年上级领导以及作业区领十分重视全作业区安全生产工作,坚持每月听取一次安全生产工作的汇报,重大安全情况直接汇报主要领导,上级有关安全生产的法令、法规和要求都在会上认真传达学习。由于上级领导高度重视安全生产,领导带头检查、过问具体情况、紧抓安全生产,全作业区上下形成了齐抓共管安全生产的良好氛围。

从生产区到作业区,再到我们具体班组直至个人,都建立了安全生产组织机构,形成层层负责、层层落实的组织网络。每年五一、十一、元旦、春节等重要节日,上级都及时下发通知,召开领导组织会议,及时布置节日期间的安全生产检查工作,做到防患于未然。

作业区又组织职工认真学习上级文件,提高每位职工的安全生产责任心,做到一周检查一次。将大班组、小班组的一般性和细致性检查相结合,全年监控收到较好效果。

实行安全生产常效管理,使安全生产监督制约机制经常化、制度化。我配料三班根据作业区安全生产工作的实际,结合上级要求,制定了具体的常效管理办法,并通过经常性的安全生产工作行为,加强工作人员的责任感,使安全生产工作形成经常性、制度化的一项工作。

至此,我配料三班决心以安全生产常效管理为突破口,进一步把常效管理工作抓紧抓实,使全班组安全生产事故率降到最低,保证和促进全作业区的稳产顺行。

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