安全监理工作总结范文

机电安装监理工作总结范文(求一篇水电监理个人年终总结)

1.求一篇水电监理个人年终总结

一、现场工作总结:1、在工程进行过程中熟悉工程设计图纸…

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理

4、严格要求承包单位分项分部的施工报检程序

5、与建设单位、监督单位做好紧密配合

二、存在的不足和建议:

1、我因自身的业务水平、专业技术之局限,知识面的不足

a、对部分细部验收规范、强制性规定

b、因为某些客观的原因,旁站监理工作

c、在工作中,对施工单位的口头指令比较多

d、在以后的工作中,对工程进度的控制还应该

e、加强对安全生产管理方面专业

2、建议公司可以在适当的时候多组织

三、下步工作打算和体会

我做为监理员,从事监理工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

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2.监理工作总结范文

一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受**的委托,**公司承接了**工程的监理项目,对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。 在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。 在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面,审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付;实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。 对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设**启动,**全部成功上线,历经近一年半时间;**成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。 虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。 4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和。

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3.来份工程监理工作总结的范文 1000字左右就OK

工程监理工作总结一、工程概况 1、工名称:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司2#、3#车间工程2、工程地点:海门港3、建筑面积:8000平方米4、工程类别:二类5、工程等级:三等 6、工程结构特征:排架结构7、工程投资:300万元8、工程项目计划工期:200天9、建设单位:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司10、设计单位:启东第二建筑设计院11、施工单位:南通通东建筑发展有限公司二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,由公司技术骨干亲自带队,组建了一支精干的监理组进驻现场开展监理工作。

(二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。 3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的给予肯定和表扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。

设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。

3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。

同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。

在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 (一) 工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。

对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好。

4.监理工程师工作总结怎样写

给你个 这个,参照一下!有意思 加入“监理之家”团呀!莲花池东路西延(西翠路西~翠微路)新建电信管道工程监理工作总结一、工程概述根据北京市城市总体规划方案,为缓解本市丰台区及海淀区交通紧张状况,市政府决定建设莲花池东路西延(西四环~翠微路)道路工程,并结合电信发展规划的需要,在莲花池东路西延(西翠路西~翠微路)北侧及南侧部分新建一条电信管道。

本工程新建电信管道西起西翠路西(道路桩号:K0+600),东至东至翠微路(道路桩号:K1+850)。电信管线总长:2.91922 沟公里,折合110.0662孔公里,新建各式人孔44个。

本工程由北京鑫实路桥建设有限公司、北京鑫畅路桥建设有限公司负责施工。 本工程开工日期2002年4月3日,竣工日期2004年12月7日。

二、组织机构、监理人员和投入的设施本工程监理实行总监理工程师负责制。组织框图:(见附表一)三、监理部资源配置拟备仪器、设备一览表(见附表二)四、监理合同履行情况严格按照合同约定的内容执行,执行情况良好。

五、监理工作情况概述(一)监理工作的依据1、《中华人民共和国建筑法》;2、国家和北京市有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策、规定;3、现行的工程建设设计、施工规范和质量验评标准;4、现行的建筑材料标准和工程定额;5、上级主管部门批准的设计图纸和其它有关文件;6、建设单位与承包单位依法签订的工程项目承包合同;7、建设单位与监理单位依法签订的监理委托服务协议;8、监理工程师批准的施工组织设计。(二)监理在动工前的准备工作1、北京市高速公路监理有限公司对此项工程高度重视,首先、组织有力的监理班子,对此项工程监理。

并根据设计图纸、建设单位与施工单位的承包合同,建设单位与我单位签订的监理合同,北京市工程建设监理规程及有关电信施工验收规范,编制了电信监理规划。2、根据监理程序及建设单位的有关要求,我单位组织了施工单位学习监理规程中有关的报验程序并进行了监理交底。

3、对施工单位的资质、上岗人员的资质以及分包单位的资质进行了认真的审查,并逐一的进行了批复。4、对施工单位施工组织设计、施工方案进行认真的审查,并进行了审批。

5、对各标段的施工测量放线进行认真的核查,保证其管线位置与设计图纸相符。6、开工前对进场设备、材料及进场的准备工作进行了检查。

7、在开工前召开了有建设单位现场代表、承包单位的项目经理、现场有关的职能人员、监理单位的全体人员参加的第一次工地会议:宣布了该工程的总监、总监代表及监理工程师的分工情况;宣布了施工单位的项目经理及各机构的人员情况;由项目经理汇报了开工前的准备工作情况;总监代表在会上提出了有关施工安全、施工质量、施工进度及工程造价控制的几点要求,并发了会议纪要。(三) 监理对工程的质量控制根据设计图纸以及施工验收规范,工程质量验评标准等,对施工单位的施工质量进行了全方位、全过程的控制。

1、现场的材料设备实行了报验制度,材料设备到场后,对材料的材质证明、出场合格证进行核对,对有问题不符合设计要求的材料、设备给施工单位发监理通知,要求施工单位进行更换,从而保证了材料设备的质量。2、监理工程师坚持要求施工单位按工序报监理验收。

不合格或未进行验收的工序不予签认,不得进行下道工序。3、在工程进行中,加强巡视工作,对施工单位管理人员不到位的情况予以批评,从而督促施工单位加强了自身管理工作。

(四) 工程进度控制1、监理认真审查施工单位的施工进度计划,对不合理的进度安排要求施工单位进行修改,监理总监对各施工单位进度计划进行了审批。2、为了保证电信管道施工进度,同时不影响道路施工进度,总监、监理工程师与总承包单位北京鑫实路桥建设有限公司有关人员进行座谈,做到信息及时沟通。

电信一旦具备施工条件,及时施工,不但保证了电信施工进度,从而也保证了道路的总进度。(五) 工程造价控制在电信管道施工中,监理人员严格控制合同之外的工程变更及洽商所产生的工程量的认定工作。

我们坚持了不合理的工程量不给予签认,没有甲方同意的变更洽商不给予签认。因此大大的控制了合同以外的不应该发生的费用的支付。

(六) 回答人的补充 2009-06-23 22:18 资料管理工程开工前对施工单位的资料员、质控员进行了资料填写、管理的交底工作。在工程进行中,对各施工单位的资料进行检查,发现问题及时给予更正,对填写不规范的资料,监理工程师不签字。

(七) 各种会议及报表北京市高速公路监理有限公司在莲花池东路西延(西翠路西~翠微路)新建电信管道工程的监理过程中,坚持每月向建设单位进行工程进度、施工质量、完成工程量以及存在问题的汇报制度,在电信管道回填过程中下发3份监理通知,并组织施工单位召开工程进度协调会议3次。从而保证了莲花池东路西延(西翠路西~翠微路)新建电信管道工程的顺利进行。

总监理工程师:单位负责人:北京市高速公路监理有限公司。

5.监理工作总结报告怎么写

一、工程概况1、项目背景2、项目建设历程二、监理合同履行情况 受**的委托,**公司承接了**工程的监理项目,对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面,审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付;实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设**启动,**全部成功上线,历经近一年半时间;**成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。3、投资控制严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。

项目。

6.机电设备安装与调试学期总结

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机电设备安装与调试学期总结

时光飞逝,现在已经大2了,马上就要毕业了。在这两年里,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是学习,更重要的是给了我一个锻炼的机会。从这这个学年我们接触了这门学科:机电设备安装与调试。发现自己的知识面在拓宽,与社会接轨,让我们了解了关于这门课程在企业的重要地位。

我深刻地体会到了老师和同学们的努力,很快的,我就对这门课程产生了浓厚的兴趣,锻炼了自己动手的能力,相信在以后工作中用的到,那样我们就在起跑线上就赢了别人,我们把每一次实操都认真的完成,我们想像自己在一个大的公司,我们要有一颗负责的心态,对工作认真的态度。合作协调是很重要的.我在实操中学到了这点,有时候我们需要和同学互相配合,因为我们缺少经验,俗话说的好:三个臭皮匠抵一个诸葛亮嘛。在一些不足的地方老师会耐心的给我们讲解,有些地方我们没有掌握的就动手操作给我们看。

我们学习了螺栓联接问题:螺栓、螺母联接是机电行业的一种最基本的装配,联接过紧时,螺栓在机械力与电磁力的长期作用下容易产生金属疲劳,发生剪切或螺牙滑丝等联接过松的情况,使部件之间的装配松动,引发事故。对于电气工程传导电流的螺栓、螺母联接,不仅要注意其机械效应,更应注意其电热效应,压接不紧,接触电阻增大,通电时产生发热

7.电梯监理员年度工作总结

强调安全与检查的重要性。

没有范文。

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期。

8.机电设备安装与调试学期总结

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:小刚588888机电设备安装与调试学期总结时光飞逝,现在已经大2了,马上就要毕业了。

在这两年里,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是学习,更重要的是给了我一个锻炼的机会。从这这个学年我们接触了这门学科:机电设备安装与调试。

发现自己的知识面在拓宽,与社会接轨,让我们了解了关于这门课程在企业的重要地位。 我深刻地体会到了老师和同学们的努力,很快的,我就对这门课程产生了浓厚的兴趣,锻炼了自己动手的能力,相信在以后工作中用的到,那样我们就在起跑线上就赢了别人,我们把每一次实操都认真的完成,我们想像自己在一个大的公司,我们要有一颗负责的心态,对工作认真的态度。

合作协调是很重要的.我在实操中学到了这点,有时候我们需要和同学互相配合,因为我们缺少经验,俗话说的好:三个臭皮匠抵一个诸葛亮嘛。在一些不足的地方老师会耐心的给我们讲解,有些地方我们没有掌握的就动手操作给我们看。

我们学习了螺栓联接问题:螺栓、螺母联接是机电行业的一种最基本的装配,联接过紧时,螺栓在机械力与电磁力的长期作用下容易产生金属疲劳,发生剪切或螺牙滑丝等联接过松的情况,使部件之间的装配松动,引发事故。对于电气工程传导电流的螺栓、螺母联接,不仅要注意其机械效应,更应注意其电热效应,压接不紧,接触电阻增大,通电时产生发热。

机电安装监理工作总结范文

自来水监理工作总结范文(自来水公司小区管理科年度总结怎么写)

1.自来水公司小区管理科年度总结怎么写

2012年是自来水公司发展的关键一年,公司在上级主管部门的正确指导下,以科学发展观为统领,以保障城市供水为主线,加大对城市供水的投入,全面完成年各项指标和工作任务。在保障供水、优质服务、经济效益等方面取得了可喜成绩。全体干部职工齐心协力,共同努力,精心构筑优质服务体系,取得了物质文明和精神文明双丰收,得到社会各界好评。在即将过去的一年中,公司各项工作取得了长足的发展,现将2012年工作情况总结如下:

一、抓好供水生产,兴建新水厂,确保城市供水安全。安全供水,是公司各项工作的根本所在。随着城市建设面积不断扩大,为保证日益扩大的供水需求,兴建了两座现代化低碳水厂。公司摆脱了传统水厂建设中诸如设计缺乏创新,选型陈旧,供水设备仍然选用传统设备等问题,在新水厂建设中,全面选用高效节能设备,淘汰传统潜水电泵。经过多方考察论证结合专家意见,公司在新建水厂设计之初就按照易扬磁悬浮潜水电泵设备选型设计。新水厂启用之后,能耗大幅度下降,能源效率、企业效益都上了一个新高度,公司质量大幅度提升。

二、强化民主管理和维权力度。职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。

三、精心组织,学习“十八大”会议精神。把中央部署与供水企业工作实际有机结合,组织广大党员深入学习党的十八大精神,学习中央领导同志关于科学发展观的重要论述及实践科学发展观活动的新精神,做到真正的“实干兴企”。

今年公司在各方面都取得了一定的成绩,但也存在很多不足需要改进:一是个别部门和个人服务意识不强,办事效率和工作作风还需进一步加强和改进;二是个别部门领导对职工管理松驰,职工违反劳动纪律等问题不报告,不处理,甚至包庇袒护;三是个别职工服务质量不优,服务水平不高,方法过于简单,导致用户不满意,影响公司对外形象。今后我们要加强学习,提高思想业务素质和专业技能;加强管理,更新管理理念,推进构建和谐企业,为2013年工作更好地开展奠定基础。

2.水务个人工作总结范文

作为一名河道执法人员,日常工不敢懈怠。这一季度认真完成领导交代及下发的任务,现将工作完成情况总结如下:

根据工作需要和人员变化重新调整了领导小组成员,进一步建立健全和完善了办事公开工作及组织机构,《方案》中制定了责任追究制度和监督、考核、奖惩等办法,进一步明确和完善了各基层单位、部门办事公开的工作职责及各种需要公开的工作内容、公开方式、办事纪律和具体的工作要求。

水务集团还通过新闻媒体等途径,先后公开了应公开的工作内容及各项便民举措。一是公开了本企业和水务集团各部门及下属基层窗口单位的工作职能、管理权限、内部机构设置、各项服务规范、办公地址、监督举报电话及现行各种水费价格标准、收费依据和服务承诺等工作内容。

认真办理了省“民心网”和市政务公开办转来的群众政策咨询件15件,并截止到11月30日共办理了各类转办件133件,其办结率达到100%。做到了件件有结果,事事有回音,得到了上级部门的肯定和投诉人的赞扬。

按照水务集团制定的《办事公开工作方案》,结合相关规定,坚持做好对各基层单位的办事公开考核工作,并将此项工作纳入到全年重点考核工作项目之一。通过考核,不断总结经验,树立和推广好的典型和做法,进一步推进水务集团办事公开工作向纵深发展,确保供水服务工作顺利进行,为振兴,创建和谐社会提供供水服务保障。

3.乡镇自来水公司工作总结怎么写

2009年自来水公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”,进一步解放思想,深化改革,加强管理,加快发展,紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。

一、经济指标完成情况:总公司全年共完成供水量1199万吨,比去年同期增加12万吨,增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元,同比增加29.97万元,增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元,增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元,盈利3.9万元。

三水厂完成供水量222万吨,水费收入160.3万元。 二、工作采取的主要措施 一是全年各项任务早分解,早明确、早落实。

年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划,明确任务职责,严格按目标责任制考核办法一月一检查,将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实,促进了公司各项工作的顺利开展。 二是加强生产管理。

二厂实行生产成本定量包干责任制,定单位耗、定设备维修费用,搞好节能降耗,改造机械设备,对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦,投入资金近13万余元,降低生产成本,节约电耗;调度室科学合理组织生产调度,确保正常供水,节约制水成本。三水厂根据实际情况,努力做好蒲纺地区的安全供水,健全各项管理制度,规范用水计量,总公司只从政策上给予指导协调,因工作措施得力,目前其经营态势良好。

三是加强营业收费管理,提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同,全年收费任务逐月进行分解,当月结算兑现,完成和超额完成任务给予奖励,未完成任务进行处罚,营抄收费人员切实加强责任心,稽查部门切实履行职责,强化监督管理,坚决杜绝违章用水行为,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。

四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员,定专班队伍,定责任目标”,用“经济风险抵押”的形式进行承包。

三产业搞好管道安装、维修,努力开拓市场,发展安装业务,上半年完成产值166.8万元,盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作,多方面寻找校表业务,上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余,为公司减轻压力,同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。

五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度,落实劳动、人事、分配三项制度改革,积极探索有利于发展的企业改革新路;严格执行各项规章制度,继续在全公司实行双向选择,竞争上岗,对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰,调动干部职工的工作积极性,提高办事效率。

六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现,严肃计划生育纪律,对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。

工会等部门定期公布厂情厂况,让广大员工了解企业、关心企业、支持企业,为加快公司发展步伐提供有力保证。 七是抓好安全生产管理。

安全生产就是效益,各生产单位对在岗职工进行了岗位培训,严格实行持证上岗制度,保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设,进行“两个演练”,杜绝安全事故的发生。加强安全保卫,做好社会治安综合治理工作,努力营造良好的社会治安环境。

公司还创造优美的工作环境,三化科上半年移植各类花木1100多株,草坪1000多平方米,继续搞好景点建设,现在公司花园式工厂已初现雏形。 总结一年来的工作,主要有四个特点:一是供水工作水平有了很大提高。

公司在资金投入、发展新用户,开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米,新发展用水户142户。

二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委,三水厂改造项目前期工作安排就绪,开工在即。

三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为2005—2006年度“省级文明单位”称号。

四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户,补缴水费14000多元。

管线所做到管网维修及时,维修DN100以上漏水点67户。此外,公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。

从公司整体情况来看,各项工作正朝着健康良性的轨道运行,公司水费收入比去年同期有很大增长,但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步,公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。

下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划,深化改革,加强管理,加强供水事业的良性发展,壮大公司经济实力;继续加大营抄和收费力度,千方百计收回水费,力争完成全年水费任务。 三、明年工作要求 一是统一思想,提神鼓劲。

各单位要认真做好宣传动员工作,把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来,广大干部职工心要往一处想,劲要往一处使,发挥无限的工作潜能,俗话说“人心齐,泰山移”,各部门要认真按照目标责任制的要求,当月任务当月完成甚至超额完成,力求时间和任务同步。 二是继续做好开源节流工作,。

4.★乡镇自来水公司工作总结怎么写

上半年完成各种经济收入443.7万元,占全年任务万元的46.5%。

其中:水费收入348.1万元,占全年任务765万元的45.5%,水费一科完成219.8万元,占任务495万元的44.4%;水费二科完成128.3万元,占任务270万元的47.5%;上半年管线款收入90.6万元,占任务175万元的51.77%;稽查收入1.93万元,占全年任务3.5万元的55.1%;超计划用水加价费收入1.1万元,占全年任务2.5万元的44%;维修收入2.04万元,占全年任务3万元的68%;上半年铺设DN80mm以上新管网4100米,占全年任务6000米的68.3%;改造老管网80米,占任务1000米的8%;发展用户551户,占全年任务1300户的42.4%;离子水厂向外销售离子水18500桶,占任务3.3桶的56%,比去年同期18107桶上升了2.2个百分点;宏业公司向外销售井盖及水泥制品1200套,占全年任务2600套的46.2%;上半年周检水表348块,点全年任务810块的43%,首检水表736块,占全年任务2200块的33.5%;上半年规范不符合标准井表坑66个,占全年任务250个的26.4%;水费一科规范53个,占任务230个的23%,水费二科13个,占全年任务20个的65%;上半年电费支出3.73万元,占任务7万元的53.9%;二、取得的主要成绩1、措施得力,确保了城区供水安全上半年,供水总量329.9万吨,售水总量225.1万吨。在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水办法,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。

4月份,我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识,并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材,增加了耗氧量化验指标,大大地提高了我们的化验水平,使城市供水水质更加优良。

5.2015自来水校表站工作总结

强调服务与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期。

6.监理工作总结(高分)

给你一个参考,希望对你有用。。 一、工程概况 我监理公司于2001年8月承接了某工程的监理任务。该小区是由某集团开发。工程地处原哈尔滨电缆厂旧址,南临南极街,北临南马路,介于景阳街与开原街之间,共有 19栋框架结构高层住宅楼,1栋砖混结构住宅,1座会馆, 1座钢结构商业超市, 三处大型地下停车场。 我公司监理的某工程共分二期。其中一期工程包括1#楼、2#楼、19#A楼、19#B楼、1#地下车库,一期工程于2001年8月下旬开工,于2002年12月17日正式竣工。二期工程包括4#楼、5#楼、21#楼、13#楼、14#楼、2#地下车库、3#地下车库、20#楼,二期工程于2002年3月2日开工,于2003年1月25日正式竣工(除5#B楼与20#楼)。5#B楼与20#楼于2003年10月 20 日正式竣工。 一期工程除2#楼为砖混结构外,其余均。 监理总面积达127660M2。其中,建筑面积为9939M2、工程概况

我监理公司于2001年8月承接了某工程的监理任务。其中。5#B楼与20#楼于2003年10月 20 日正式竣工;21#楼为地上三层,1座会馆,二期工程于2002年3月2日开工。

二期工程均为框架结构, 1座钢结构商业超市、地下一层、2#地下车库;2#楼为地上七层;

二,希望对你有用、21#楼。

我公司监理的某工程共分二期、5#楼,介于景阳街与开原街之间,4#楼为地上十一层,建筑面积为11739M2,一期工程于2001年8月下旬开工、1#地下车库;B区为地上九层(局部三层),建筑面积为11071M2;3#地下车库一区建筑面积为2046M2,建筑面积为8441M2、B楼为地上五。二期工程包括4#楼; 5#楼A区为地上十一层,于2002年12月17日正式竣工。20#楼为地上六层(局部七层)。

一期工程除2#楼为砖混结构外。该小区是由某集团开发,二区建筑面积为2435M2。,二区建筑面积为4639M2,建筑面积为10970M2;14#楼为地上十六层、2#楼、19#B楼、地下一层; 13#楼为地上八层、14#楼,建筑面积为7199M2、地下一层、地下一层;19#A,1栋砖混结构住宅、地下一层、3#地下车库,建筑面积为1849M2,北临南马路、19#A楼、地下一层,南临南极街。

一;2#地下车库一区建筑面积为1350M2,1#楼为地上十二层。工程地处原哈尔滨电缆厂旧址,建筑面积为13064M2,建筑面积为20587M2、13#楼,共有 19栋框架结构高层住宅楼、地下一层,并附有夹层、20#楼、地下一层, 三处大型地下停车场、地下一层。其中一期工程包括1#楼,于2003年1月25日正式竣工(除5#B楼与20#楼),建筑面积为13157M2、地下一层,其余均为框架结构,并附有夹层给你一个参考

7.自来水述职报告怎么写

尊敬的各位领导,我述职的题目是爱岗敬业,我的无悔追求我是今年六月份正式到营业岗位工作的,在穿上这身蓝色标志服的一刹那,我深感自豪的同时,也感到了肩上责任的重大:因为,我虽是一名普通的营业员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着企业的形象。

营业是公司对外服务的窗口,是企业形象的代表。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:一定要做一名合格的、优秀的营业员。

说起来,做一名营业员容易,但要做一名优秀的营业员就难了。虽然我有做营业的基础,但毕竟原来的工作量小、所办的业务种类单一,跟营业岗位繁重的工作量比起来,真是相差太多了。

我知道,熟练的业务知识、业务技能是衡量一个营业员是否合格的基础。为了尽快的熟悉业务,我虚心的向老营业员请教,也从不放过任何可以利用的休息时间去学习。

功夫不负有心人,在很短的时间内,我熟知了业务,看着客户满意的目光,我也欣慰的笑了。有人说,营业员的工作是枯燥的,但我说,营业员的工作是神圣的,我热爱它。

创造无限通信世界,提供崭新的生活方式,让所有人享受到快乐,是中国移动永远的追求,而营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带。一声亲切的问候,一个甜甜的微笑,拉近了客户与我们之间的距离。

……楼主参考下,希望能帮到你!!。

8.求一份监理公司的年终总结,我是监理公司的文员,老总叫我帮他写一

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再附一篇给你。监理公司2012年度工作总结进入以来,监理公司在局党委的正确领导下,在相关处室的的支持配合下,认真贯彻落实各项工作会议精神和周书记对局属企业的指示精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,以开展“效能风暴活动”为契机,高起点、高标准对公司创新管理,全休职工同心同德、团结奋进,经营业绩稳步增长,聘用队伍日趋稳定,在建项目管理有序,公司在开辟了新的局面,为长期稳定发展奠定了坚实的基础。

现将一年来的工作总结如下: 一、主要经营指标完成情况 一、目标任务完成情况 1、完成产值和上交管理费情况。 全年新签合同金额380万元,完成经营产值772万元,上交局工会管理费180万元,占全工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范。

教师年终工作总。年任务的90%。

2、加强监理项目管理,严格履行监理合同情况。 全年监理工程项目13个,工程合格率为100%,优良率达到90%以上,合同履行顺利准时。

3、独立承担社会责任,按国家政策依法纳税。公司依法纳税,无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生,运营正常。

4、完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范情况。 公司按照局“目标责任书”要求,积极稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善,建立了重大事项议事机制,健全了公司领导班子,明确了领导层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。

还根据要求,委托中介机构对注册资本进行了核实,修订完善了公司章程,并到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰,权责明确。 5、监理项目安全控制情况。

全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。 二、重点工作完成情况 (一)认真贯彻落实各项会议精神,层层分解目标任务。

工作会议后,公司立即组织召开全体职工会议,全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想,提高认识的基础上,理清工作思路,按照会议要求,结合实际对目标进行了细化分解,与各项目部总监签订了目标责任书和安全管理责任书,制定了工作措施。

全年组织干部职工学习局党委文件12次。 还针对公司人员分散在不同项目上的特点,要求公司正式职工必须每天浏览《今日》网站一次,及时学习局党委的文件,了解工作动态。

(二)顺应市场得市场,开辟经营工作新局面。 公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程项目,不断调整经营格局,实施“三项”战略,巩固老市场,开拓新市场,强化责任意识,企业竞争力不断增强,开辟了经营工作新局面。

1、顺应市场规律,实行项目区域经营战略。 近期,我们认真研究市场,把握市场脉搏,顺应市场规律,对省内外市场大中型工程项目按区域划分,要求各监理部在抓好工程监理的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步拓宽后续工程市场。

2、完善经营格局,提升工作经营工作质量。 公司确立了顺应市场得市场,突出重点、多元经营的指导思想,制定了投标工作程序和工作职责,完善了经营工作责任制。

在工作中,充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用,不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下密切配合,面向市场搜集信息。在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局。

3、发挥资质优势,开辟经营工作新局面。公司拥有水利工程监理甲级资质和环境保护监理资质,鉴此,公司加大了环境保护工程投标力度,在监理任务相对萎缩的情况下,调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针。

对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。目前密切跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态,设计进展情况。

(三)完善管理制度,提升监理服务水平。 我们制定了项目总监责任制、重大事项议事机制和公司巡视监督制。

在制度建设方面,公司在原有规章制度的基础上,对员工薪酬标准、公司印鉴管理办法等进行了完善,还制定了《公司党建工作制度》,明确了重大事项议事机制和党建带团建工作思路。 在落实总监责任制方面,与总监签订了目标责任书和安全责任书,明确了总监为项目第一责任人,充分发挥总监在项目管理上的积极性,用好一人、带好一帮、管好一片,使公司的各项管理目标得到贯彻和执行,并取得较好的效果。

在技术管理方面,公司实现了网上资料的上报传输,完成了《监理人员工作手册》的编写工作,明确了监理人员职责、工作方法和程序。在财务管理方面,公司针对项目产值大、利润低的问题,严格落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,全心经营,保证了企业经济效益的不断提高。

通过建立内部监督检查制度,逐步建立完善了财务监督机制,。

9.急求制水工作总结范文

爷爷的,找了半天,才给你找到,你适当改改吧:200*年***水厂制水工作总结2004年我们欢喜岭水厂承包基础商品水量为510万立方米。

面临着勘探局的严峻形势,年初我们欢水厂领导班子根据水厂实际情况,制订了全年的工作部署,确立了工作重点,时至今日,在全体员工的共同努力下,我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来,我们本着“争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益”的指导思想,紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,wenmi114.com朝着实现经济最大化方向努力,充分调动职工积极性、能动性,从而,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。

面临着供水商品水量在全局范围内仍继续呈现持续下滑的趋势,经过全体职工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除欢六水源停产损失40万立方米),全年超额完成商品水量30351立方米,各项经营成本均控制在指标范围内;生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成绩,现将全年总结如下:一、生产运行方面1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来开展,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。

针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。

劳动竞赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有创新,适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。

水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。

在评比中,水厂要求考评人必须做到公正、公平的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖200元。

通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。

为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志经常性的义务献工来协助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了“党员示范岗”活动,确立了五座“党员示范井”,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。

由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂继续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度,对员工要求统一着装,统一挂牌,并就此项活动加大检查力度。

同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范,对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制,并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容牢记于心。

2、安全生产方面今年,水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配,杜绝了“大马拉小车”的现象。

水厂时刻对职工进行安全教育,并在“安全生产月”期间大力宣传安全知识,对职工贯彻安全意识,让职工把安全生产放在工作的首位,实行了严格的岗位制度、交接班制度,统一了厂服,正是由于领导的严格管理和职工的重视,使得水厂全年安全工作取得了较好的成绩,各水源站无任何生产事故发生。为了更好的抓好安全生产管理,水厂于今年下半年开展了一次以“六个千”为内容的活动,即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。

此项活动的开展更加有利于各项安全生产的开展。设备的平稳运行离不开维修班全体同志的共同努力,正是由于他们强烈的工作责任心,使得水厂即使在炎热的夏季也能顺利完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机维修保养、表阀井流程防腐等计划内工作。

水厂还开展了多次安全知识竞赛,使广大职工深切的感受到安全的重要性。同时水厂还组织维修班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查,在检查中发现了很多的安全隐患。

例如在检查中发现404#单井内电缆漏电,经过电工紧急处理避免了重大安全事故的发生;针对欢601#、602#单井外电缆漏电问题进行了整改,改为加套管入地。水厂在每次发现后都立即整改,避免了多次事故的发生。

今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养,逐个设备的统计、分类,认真执行保养时间采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;加强对设备、管线的防腐工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。

同时水厂成立检查小组,对水源站进行定期或不。

自来水监理工作总结范文

监理科室工作总结范文(监理年度工作总结)

1.监理年度工作总结

回顾2008,展望2009 时光荏苒,2008年很快就要过去,来公司半年多了,回首过去半年,内心不禁感慨万千。

刚上工地时,跟着同事们平时检查和验收时听着他们说的一些专业术语,很多不懂,心情很紧张,虚心向同事们请教,他们不但没有冷眼相看和讽刺,而是热情的向我讲解,我很感动,在他们的指导下通过自身的努力,我很快适应了这份工作。在总监理工程师的领导下,在同事们的支持和帮助下,半年多主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。

发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。 团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

来年的工作努力方向: 1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力 2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力 3、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作 总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

2.监理员个人年终总结

我也在写,不过给同事那拿到了一个范本,你可以看看:一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中。

3.监理员总结报告该怎么写 1500字

工程质量、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期。

4.监理员工作小节

述职报告形式写的总结。

一、工作谨慎负责,认真履行监理职责

在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

……

二、加强日常学习,努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。

……

三、工作作风严谨,严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

……

2250字

2009年1月12日

5.求监理员的'工作总结'

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期

6.监理工作总结范文

一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受**的委托,**公司承接了**工程的监理项目,对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。 在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。 在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面,审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付;实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。 对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设**启动,**全部成功上线,历经近一年半时间;**成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。 虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。 4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和。

7.求监理工作总结范文

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期。

8.来份工程监理工作总结的范文 1000字左右就OK

工程监理工作总结一、工程概况 1、工名称:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司2#、3#车间工程2、工程地点:海门港3、建筑面积:8000平方米4、工程类别:二类5、工程等级:三等 6、工程结构特征:排架结构7、工程投资:300万元8、工程项目计划工期:200天9、建设单位:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司10、设计单位:启东第二建筑设计院11、施工单位:南通通东建筑发展有限公司二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,由公司技术骨干亲自带队,组建了一支精干的监理组进驻现场开展监理工作。

(二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。 3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的给予肯定和表扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。

设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。

3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。

同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。

在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 (一) 工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。

对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好。

9.监理工作总结怎么写

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期。

监理科室工作总结范文

公司监理工作总结范文(监理年度工作总结)

1.监理年度工作总结

回顾2008,展望2009

时光荏苒,2008年很快就要过去,来公司半年多了,回首过去半年,内心不禁感慨万千。

刚上工地时,跟着同事们平时检查和验收时听着他们说的一些专业术语,很多不懂,心情很紧张,虚心向同事们请教,他们不但没有冷眼相看和讽刺,而是热情的向我讲解,我很感动,在他们的指导下通过自身的努力,我很快适应了这份工作。在总监理工程师的领导下,在同事们的支持和帮助下,半年多主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。

团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

来年的工作努力方向:

1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力

2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力

3、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作

总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

2.监理工作总结范文

一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受**的委托,**公司承接了**工程的监理项目,对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。 在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。 在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面,审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付;实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。 对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设**启动,**全部成功上线,历经近一年半时间;**成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。 虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。 4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和。

3.监理工作总结

我从WORD里直接复制一篇给你 希望用得着(我是直接从WORD复制的,本来连格式都有,现在你需要自己排一下格式,并把工程概况等改一下就行了) 监理工作总结 工程名称: 盛世豪庭一期一标段工程 总监理工程师: 浙 江 经 建 工 程 管 理 有 限 公 司 2009年7月14日 (以上居中,以下换页) 我公司受嘉兴发展房地产开发有限公司委托,对盛世豪庭一期一标段工程建设进行监理。

工程自2007年5月10日开工以来,在各方的大力支持与密切配合下,本工程已在2009年6 月 30 日进行竣工预验收,现将监理工作情况汇报如下: 一、工程概况 盛世豪庭一期一标段工程,总建筑面积56136m2,框架结构/十二层至十五层/地下室一层局部二层。 本工程采用预应力管桩桩基础,垫层采用C10商品混凝土,基础及主体分别采用C35、C30、C25商品混凝土浇筑;基础采用MU15混凝土砖,M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上墙体采用MU10多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑;楼地面均为细石混凝土地坪;内墙为普通室内涂料面层,外墙采用进口乳胶漆与饰面砖;屋面采用防水涂膜。

本工程由浙江国泰建设集团有限公司承建,设计单位为浙江省城乡规划设计研究院,勘察单位为浙江省地矿勘察院。 二、监理组织机构 根据本工程特点,配备了专业配套人员组成项目监理部,监理工程师四名,监理员6名,分别担任总监理工程师、土建、水电安装专业监理工程师及土建监理员。

根据业主的授权及国家和政府的有关法律、法规、设计文件,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则与工作纪律,开展监理业务。 三、监理合同履约情况 1、我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容,作为工程监理的重要依据,编写了本工程的监理规划和实施细则;并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。

监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责,确实的实行监理工作,即对:“施工质量、进度、投资、安全”的控制及“两管理”、“一协调”,为业主提供了相应的服务,公正地维护了各方面的合法权益。 2、及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审,随后审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度计划,协助和督促施工单位建立工程质量控制体系、工程安全保证体系,审定了开工报告。

3、在工程实施过程中,分别进行事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商,从而符合工程质量验收标准,合格竣工。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施,工程投资得到了有效的控制。

工程安全上无大小事故,较好的履行了委托监理合同的各项任务。 4、经审查,施工单位提交的质量控制资料完整并符合要求,竣工技术文件真实、系统、完整;监理资料按工作内容等进行分类整理,确保监理资料管理的科学化、规范化,监理归档资料真实、完整。

四、施工过程中监理工作的实施与成效 1、质量控制 施工阶段的质量控制是监理工作的重点,我们的目标是:建筑产品质量符合设计文件、质量验收规范和强制性条文的相关要求,满足业主对工程质量的要求和期望,确保工程质量合格。具体监控要点: (1)在审查施工单位质量控制体系的同时,查验施工管理人员、关键工种和特殊工种操作人员的资质、上岗证。

对施工中出现的人为质量问题,及时与施工单位管理人员沟通解决。 (2)施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、质保单或出厂检验报告,履行建筑材料报验手续;对进场的钢材、水泥、骨料、砖等主要建筑材料进行见证取样试验,并签发建筑安装材料报验单。

有效杜绝了不合格品。 (3)审查了进场机械设备的报验,施工机械设备达到要求。

(4/1)设置质量控制点,按照分项、子分部、分部工程监理实施细则,从轴线位置到标高,从钢筋加工、安装到封模,从砼原材料进场浇筑,以及墙体的砌筑、粉刷、门窗安装、面砖粘贴等各道工序进行全数检查或抽查。对关键部位、关键工序或隐蔽工程的施工过程实行全过程旁站监理,并按要求随机抽样留置砼、砂浆试块,试块经试压、非数理及数理统计均合格。

(4/2)严格、认真审核、签发报验文件,对施工不符合要求的,坚决要求返工;上道工序不合格,不允许进行下道工序施工。审核、签发报验文件及监理通知,并签发检验批、分项、分部验收记录报验单,使施工质量始终处于受控状态。

2、进度控制 掌握工程进度计划,控制施工进度,要求施工单位每月的25日提交本月进度情况和下月进度计划。监理项目部建立监理日记制度,并每月编写监理工作月报,发现进度偏差及时纠正,确保工程顺利完成。

3、投资控制 本工程投资控制的内容为工程施工合同确定的总承包价和经批准的工程变更费用,因此,监理控制的重点是;工程需变更的项目,若发生费用变更的,监理方予以严格控制,并事先征得业主同意;审核施工单位提交的工程量月报,以控制月工程进度款,合理使用投资资金。 4、安全控制 以控制人的不安全行为、物的不安全因素为内容,现场监理人员抓好三项具体工作:一是贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,学习和掌握国家现行的安全生产的法律、法规,督促施工单位落实安全生产的。

4.求一篇监理员个人年终总结

一、现场工作总结:1、在工程进行过程中熟悉工程设计图纸… 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收 3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理 4、严格要求承包单位分项分部的施工报检程序 5、与建设单位、监督单位做好紧密配合 二、存在的不足和建议: 1、我因自身的业务水平、专业技术之局限,知识面的不足 a、对部分细部验收规范、强制性规定 b、因为某些客观的原因,旁站监理工作 c、在工作中,对施工单位的口头指令比较多 d、在以后的工作中,对工程进度的控制还应该 e、加强对安全生产管理方面专业 2、建议公司可以在适当的时候多组织 三、下步工作打算和体会 我做为监理员,从事监理工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

祝你好运`。

5.监理员个人年终总结

我也在写,不过给同事那拿到了一个范本,你可以看看:一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中。

6.给我一片监理工作总结做参考吧、

监理工作总结 我项目监理部自2010年4月承接********办公楼工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下: 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人, 于2010年3月24日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。

编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析: 本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

一工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。 为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度 建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用,监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。 4.监帮结合多手段运用 为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。 严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。 二进度状况分析与控制 本年度施工进度在控制范围内,实际施工形象进度基本符合总进度计划,略有滞后,主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。

本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为:1#楼电信部分8层结构封顶,其它施工至9层;2#楼1区施工至12层,2区施工至8层;地下部分全部完成。

1.预控与过程控制相结合 各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本。

7.监理工作总结内容简介

现在的工程越来越重视质量与安全的问题,因此在工程建设中以及其竣工之后必不可少的一道工序就是工程的监理工作。只有通过了监理人员的监理工作的审核,这项工程才能说是真正意义上的竣工了。但是有些人却对工程的监理工作不甚了解,以为只是检查工程各个项目的质量问题。但是事实却并不是这样的。本文将通过对监理人员的监理工作总结进行初步介绍,让人们能够对监理工作有一个大概的印象。

监理工作总结中的第一个内容就是对工程的概况的介绍,工程的名称、地点、建设规模、施工内容、施工时间以及预期投资、工程一些结构和建设中的特点与注意事项、再加上工程施工的相关各个单位的名称都要罗列在监理工作总结中,并且充当文章的开始部分。

监理工作总结的第二个内容就是对监理相关工作的总结。具体项目部分监理人员的选择与分配的原则,以及相关监理工具、设备等的介绍。

监理工作总结的第三个内容就是对工程监理任务做一个简单的梳理。监理工作首先包括对工程进度的监理,要及时解决施工过程中一出现的突发事件,确保能在拟定的工期内完成工程的施工。其次,工程的质量情况也属于监理工作的内容之一,要对工程的质量进行监督,然后及时检查,在检查之后还要注意跟踪调查,确保工程在建设过程中不出现一些大的质量方面的问题。工程的投资使用情况也是监理工作的一大内容,要确保投资的资金使用到位。工程的安全情况也是监理工作的一大重点,要随时检查机械设备、用电、施工环境等是否存在安全隐患,保证施工的安全性。

监理工作总结的第四个内容就是对监理工作所起到的作用和成效进行归纳总结。监理工作所起到的成效一般从工程施工之前、工程施工之中以及工程竣工之后的验收这三个方面来归纳和总结。施工之前是否做好了事前的预防和控制相关方面的工作;工程施工过程中是否做到了及时的检查;工程竣工之后验收工作是否到位。

通过了解监理工作总结的相关内容,你是否对监理工作有了一定的认识,是否意识到工程的监理工作其实也是一项挺浩大的“工程”的。

8.监理工作总结怎么写

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期

9.监理员年终总结怎么写

年3月,刚刚从邢台军需工业学院毕业的我来到白云路改造工程监理办见习,心里有一种开始工作的高兴,又有肩负白云路改造工程监理工作的责任感与使命感。

到白云路监理办以后,监理办的全体人员对我格外照顾,关心无微不至,使我在这里感觉到了家庭的温暖,从而能够使我能够很快的进入工作角色。

在白云路改造工程中,我任现场监理工程师助理,在现场监理工程师陈文涛的领导下开展监理工作。负责白云路改造工程旁站项目及日常巡视;对白云路施工中存在问题及时汇报给各相关专业监理工程师;配合合约工程师王晓旭进行工程量现场确认;工程照片的采集;完成各专业监理工程师交派的其它工作。在白云路改造工程施工的过程中,由于工程位置、环境的特殊性,分段验收项目比较多,为确保工程质量,达到精品工程的标准。我按照监理工程师的吩咐,对工程中的每一个环节进行严格的验收。在这项工程中我认为我受益匪浅,不仅从总监代表李杰民那里学到了工作雷厉风行、专业素质过硬、良好的组织协调能力,也从监理工程师陈文涛那里学到了监理行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。

2004年10月8日,我服从组织调动,在北京市天然气市内应急工程监理办,负责监理办公室的资料、档案的管理工作;由于此项工程为应急工程,肩负今冬首都人民的供暖,工期紧、任务重,北京市市委、市政府高度重视本工程的进展情况,北京燃气集团要求监理办将每天的工程进展情况在下午5:00之前,以日报形式报北京市燃气集团工程部,且日报中要求体现的项目多及细化、数据量较大;同时,工程进展过程中,解决管道穿跨越问题会议及专题会较多,每周两次工地例会,每次会议均要形成会议纪要并及时发放给各工程相关单位;每周周五上午11:30之前需将《监理周报》报燃气集团工程部;每天的工程进展情况打印出粘贴到墙上的报表;工程进展过程中还涉及到大量的统计工作;要负责日常工程相关的管理单位、业主代表的接待工作。任务不能用一个“重”来解释。但我在综合管线办公室主任李杰民的带领与指导下,积极工作、不断学习任劳任怨,出色的完成了本职工作,及时的落实领导交代的各项任务。受到建设单位领导、业主代表的一致表扬。我认为在这项应急工程中,我的监理素质有了从量变到质变的飞跃。同时,我身处燃气监理办,又感到很荣幸。从中国石油天然气管道四公司施工段看到到许多未来有可能见不到的作业方式:如:使用半自动焊接直径为1米的管道,采用弹性敷设方式施工。近三十公里的Φ1016燃气管线,紧三个月就如期保质完成,使得工程在2004年12月25日正常供气。北京市委、市政府通过吉林副市长对参与本工程建设的设计单位、监理单位、施工单位表示感谢。北京市燃气集团对本工程的监理工作十分满意。这些得益于良好的领导,得益于工作作风优良、素质过硬、配合密切的应急工程监理办全体人员。

两点体会:我学习到监理行业是为建设单位提供高智能的服务行业,工程的地理环境、人文环境、工程项目的特性和解决方法千变万化,完全用学校中的理论、理想的模式去约束施工单位,将使其寸步难行。同时监理人员只有理论联系实际的工作作风,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的种种问题,才能有效地开展工作,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质的服务。

三个建议:公司的发展靠的是人才,现在全球都在搞“经济战”,实质上是“人才战”。建议公司要对现有员工进行定期的培训,招聘一些有职业资格证书又能独当一面开展工作的人员,即“高分高能”人才。监理办人员要进行合理配置,形成“老、中、青”结合,这样一个群贤毕至的大家庭,方能促进公司的可持续、快速发展。

公司应对员工薪水进行级别、业绩、工作表现的情况,进行量化考核分配。

“多劳多得,少劳少得”。不能仅局限于有无证书上。这样方能提高员工的工作积极性,公司才能真正留得住人才。随着监理行业的社会化、监理招投标的公开化,现在我们公司“身体营养不均衡”,我们公司应组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,监理业务可由现在的单一性向多样化转变,既向建筑工程、燃气、电力、热力等市政管线业务进行拓展。同时,有必要通过媒体,如;参与地方电视台的节目等,走企业名牌战略。

我相信:在2008年之前,公司一定会抓住市政基础设施加大改造、房产火热开发的有利时机,在公司的有效领导下,开拓创新。全体员工积极进取、团结一致、奋发向上。北京正宏监理咨询有限公司能够像她的名字一样“宏”,跻身于监理行业前茅。

公司监理工作总结范文

维修监理工作总结范文

1.物业维修监理心得怎么写

一、总结概论

总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

一、总结有如下特点:

1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。

2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。

3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。

二、工作总结的种类:

1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。

2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。

3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。

二、总结撰写前的准备

有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。

总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。

此外,搞好总结还要注意以下几点:

1、重视调查研究,熟悉情况

总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

2、热爱本职工作,熟悉业务

热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

3、坚持实事求是的原则

总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

4、重点在出经验,找规律

总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。

2.物业维修监理心得怎么写

一、总结概论 总结是对已经做过的工作进行理性的思考。

它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。

其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。 一、总结有如下特点: 1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。

通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。 2、强调科学性。

总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。

3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。

二、工作总结的种类: 1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。

2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。 3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。

二、总结撰写前的准备 有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。

好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。

也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。

搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。 总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。

工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。

总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。 此外,搞好总结还要注意以下几点: 1、重视调查研究,熟悉情况 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

2、热爱本职工作,熟悉业务 热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

3、坚持实事求是的原则 总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。

夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。 4、重点在出经验,找规律 总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。

因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。

3.监理工作总结范文

一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受**的委托,**公司承接了**工程的监理项目,对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。 在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。 在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面,审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付;实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。 对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设**启动,**全部成功上线,历经近一年半时间;**成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。 虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。 4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和。

4.监理个人工作总结怎么写

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

以下供你参考:

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。 总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名,日期

5.监理年度工作总结

回顾2008,展望2009

时光荏苒,2008年很快就要过去,来公司半年多了,回首过去半年,内心不禁感慨万千。

刚上工地时,跟着同事们平时检查和验收时听着他们说的一些专业术语,很多不懂,心情很紧张,虚心向同事们请教,他们不但没有冷眼相看和讽刺,而是热情的向我讲解,我很感动,在他们的指导下通过自身的努力,我很快适应了这份工作。在总监理工程师的领导下,在同事们的支持和帮助下,半年多主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。

团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

来年的工作努力方向:

1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力

2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力

3、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作

总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

6.监理工作总结

我从WORD里直接复制一篇给你 希望用得着(我是直接从WORD复制的,本来连格式都有,现在你需要自己排一下格式,并把工程概况等改一下就行了) 监理工作总结 工程名称: 盛世豪庭一期一标段工程 总监理工程师: 浙 江 经 建 工 程 管 理 有 限 公 司 2009年7月14日 (以上居中,以下换页) 我公司受嘉兴发展房地产开发有限公司委托,对盛世豪庭一期一标段工程建设进行监理。

工程自2007年5月10日开工以来,在各方的大力支持与密切配合下,本工程已在2009年6 月 30 日进行竣工预验收,现将监理工作情况汇报如下: 一、工程概况 盛世豪庭一期一标段工程,总建筑面积56136m2,框架结构/十二层至十五层/地下室一层局部二层。 本工程采用预应力管桩桩基础,垫层采用C10商品混凝土,基础及主体分别采用C35、C30、C25商品混凝土浇筑;基础采用MU15混凝土砖,M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上墙体采用MU10多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑;楼地面均为细石混凝土地坪;内墙为普通室内涂料面层,外墙采用进口乳胶漆与饰面砖;屋面采用防水涂膜。

本工程由浙江国泰建设集团有限公司承建,设计单位为浙江省城乡规划设计研究院,勘察单位为浙江省地矿勘察院。 二、监理组织机构 根据本工程特点,配备了专业配套人员组成项目监理部,监理工程师四名,监理员6名,分别担任总监理工程师、土建、水电安装专业监理工程师及土建监理员。

根据业主的授权及国家和政府的有关法律、法规、设计文件,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则与工作纪律,开展监理业务。 三、监理合同履约情况 1、我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容,作为工程监理的重要依据,编写了本工程的监理规划和实施细则;并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。

监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责,确实的实行监理工作,即对:“施工质量、进度、投资、安全”的控制及“两管理”、“一协调”,为业主提供了相应的服务,公正地维护了各方面的合法权益。 2、及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审,随后审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度计划,协助和督促施工单位建立工程质量控制体系、工程安全保证体系,审定了开工报告。

3、在工程实施过程中,分别进行事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商,从而符合工程质量验收标准,合格竣工。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施,工程投资得到了有效的控制。

工程安全上无大小事故,较好的履行了委托监理合同的各项任务。 4、经审查,施工单位提交的质量控制资料完整并符合要求,竣工技术文件真实、系统、完整;监理资料按工作内容等进行分类整理,确保监理资料管理的科学化、规范化,监理归档资料真实、完整。

四、施工过程中监理工作的实施与成效 1、质量控制 施工阶段的质量控制是监理工作的重点,我们的目标是:建筑产品质量符合设计文件、质量验收规范和强制性条文的相关要求,满足业主对工程质量的要求和期望,确保工程质量合格。具体监控要点: (1)在审查施工单位质量控制体系的同时,查验施工管理人员、关键工种和特殊工种操作人员的资质、上岗证。

对施工中出现的人为质量问题,及时与施工单位管理人员沟通解决。 (2)施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、质保单或出厂检验报告,履行建筑材料报验手续;对进场的钢材、水泥、骨料、砖等主要建筑材料进行见证取样试验,并签发建筑安装材料报验单。

有效杜绝了不合格品。 (3)审查了进场机械设备的报验,施工机械设备达到要求。

(4/1)设置质量控制点,按照分项、子分部、分部工程监理实施细则,从轴线位置到标高,从钢筋加工、安装到封模,从砼原材料进场浇筑,以及墙体的砌筑、粉刷、门窗安装、面砖粘贴等各道工序进行全数检查或抽查。对关键部位、关键工序或隐蔽工程的施工过程实行全过程旁站监理,并按要求随机抽样留置砼、砂浆试块,试块经试压、非数理及数理统计均合格。

(4/2)严格、认真审核、签发报验文件,对施工不符合要求的,坚决要求返工;上道工序不合格,不允许进行下道工序施工。审核、签发报验文件及监理通知,并签发检验批、分项、分部验收记录报验单,使施工质量始终处于受控状态。

2、进度控制 掌握工程进度计划,控制施工进度,要求施工单位每月的25日提交本月进度情况和下月进度计划。监理项目部建立监理日记制度,并每月编写监理工作月报,发现进度偏差及时纠正,确保工程顺利完成。

3、投资控制 本工程投资控制的内容为工程施工合同确定的总承包价和经批准的工程变更费用,因此,监理控制的重点是;工程需变更的项目,若发生费用变更的,监理方予以严格控制,并事先征得业主同意;审核施工单位提交的工程量月报,以控制月工程进度款,合理使用投资资金。 4、安全控制 以控制人的不安全行为、物的不安全因素为内容,现场监理人员抓好三项具体工作:一是贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,学习和掌握国家现行的安全生产的法律、法规,督促施工单位落实安全生产的。

7.监理员个人年终总结

我也在写,不过给同事那拿到了一个范本,你可以看看:一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中。

8.来份工程监理工作总结的范文 1000字左右就OK

工程监理工作总结一、工程概况 1、工名称:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司2#、3#车间工程2、工程地点:海门港3、建筑面积:8000平方米4、工程类别:二类5、工程等级:三等 6、工程结构特征:排架结构7、工程投资:300万元8、工程项目计划工期:200天9、建设单位:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司10、设计单位:启东第二建筑设计院11、施工单位:南通通东建筑发展有限公司二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,由公司技术骨干亲自带队,组建了一支精干的监理组进驻现场开展监理工作。

(二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。 3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的给予肯定和表扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。

设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。

3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。

同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。

在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 (一) 工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。

对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好。

9.监理工作总结报告怎么写

一、工程概况1、项目背景2、项目建设历程二、监理合同履行情况 受**的委托,**公司承接了**工程的监理项目,对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面,审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付;实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设**启动,**全部成功上线,历经近一年半时间;**成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。3、投资控制严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。

项目。

维修监理工作总结范文

给建设单位的监理工作总结范文

1.来份工程监理工作总结的范文 1000字左右就OK

工程监理工作总结一、工程概况 1、工名称:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司2#、3#车间工程2、工程地点:海门港3、建筑面积:8000平方米4、工程类别:二类5、工程等级:三等 6、工程结构特征:排架结构7、工程投资:300万元8、工程项目计划工期:200天9、建设单位:索翠鑫(南通)橡胶制品有限公司10、设计单位:启东第二建筑设计院11、施工单位:南通通东建筑发展有限公司二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,由公司技术骨干亲自带队,组建了一支精干的监理组进驻现场开展监理工作。

(二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。 3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的给予肯定和表扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。

设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。

3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。

同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。 在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。

在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 (一) 工程质量控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。

为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 1、对施工单位及施工人员的控制 施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。

对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好。

2.监理工作总结范文

一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受**的委托,**公司承接了**工程的监理项目,对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。 在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。 在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面,审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付;实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。 对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设**启动,**全部成功上线,历经近一年半时间;**成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。 虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。 4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和。

3.给我一片监理工作总结做参考吧、

监理工作总结 我项目监理部自2010年4月承接********办公楼工程项目,监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工作情况作出书面总结如下: 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构:配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人, 于2010年3月24日进场,对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。

编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析: 本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

一工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达到合格标准,符合合同目标要求。 为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度 建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用,监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工达到设计及规范要求。 4.监帮结合多手段运用 为了使工程质量及安全达到预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5.强化工程验收管理 严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。 严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。 二进度状况分析与控制 本年度施工进度在控制范围内,实际施工形象进度基本符合总进度计划,略有滞后,主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。

本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为:1#楼电信部分8层结构封顶,其它施工至9层;2#楼1区施工至12层,2区施工至8层;地下部分全部完成。

1.预控与过程控制相结合 各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本。

4.监理工作总结报告怎么写

一、工程概况1、项目背景2、项目建设历程二、监理合同履行情况 受**的委托,**公司承接了**工程的监理项目,对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面,审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付;实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设**启动,**全部成功上线,历经近一年半时间;**成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。3、投资控制严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。

项目。

5.土建监理员个人年终总结

原发布者:维维

篇一:个人工作总结(监理员)2011年个人年终总结2011年即将成就历史。回首过去,内心不禁感慨万千。在这一年里,在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责,努力工作。为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展的一员,现就本年度监理工作总结如下:一、服从领导的安排,认真履行本职工作1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完整的台账。3、完成监理部的文字处理工作,整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。4、协助监理工程师到现场验收每道工序,若不符合设计、规范要求时,督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平。项目部总监安排我到施工现场进行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近业主和与施工单位沟通,

6.监理工作总结

我从WORD里直接复制一篇给你 希望用得着(我是直接从WORD复制的,本来连格式都有,现在你需要自己排一下格式,并把工程概况等改一下就行了) 监理工作总结 工程名称: 盛世豪庭一期一标段工程 总监理工程师: 浙 江 经 建 工 程 管 理 有 限 公 司 2009年7月14日 (以上居中,以下换页) 我公司受嘉兴发展房地产开发有限公司委托,对盛世豪庭一期一标段工程建设进行监理。

工程自2007年5月10日开工以来,在各方的大力支持与密切配合下,本工程已在2009年6 月 30 日进行竣工预验收,现将监理工作情况汇报如下: 一、工程概况 盛世豪庭一期一标段工程,总建筑面积56136m2,框架结构/十二层至十五层/地下室一层局部二层。 本工程采用预应力管桩桩基础,垫层采用C10商品混凝土,基础及主体分别采用C35、C30、C25商品混凝土浇筑;基础采用MU15混凝土砖,M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上墙体采用MU10多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑;楼地面均为细石混凝土地坪;内墙为普通室内涂料面层,外墙采用进口乳胶漆与饰面砖;屋面采用防水涂膜。

本工程由浙江国泰建设集团有限公司承建,设计单位为浙江省城乡规划设计研究院,勘察单位为浙江省地矿勘察院。 二、监理组织机构 根据本工程特点,配备了专业配套人员组成项目监理部,监理工程师四名,监理员6名,分别担任总监理工程师、土建、水电安装专业监理工程师及土建监理员。

根据业主的授权及国家和政府的有关法律、法规、设计文件,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则与工作纪律,开展监理业务。 三、监理合同履约情况 1、我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容,作为工程监理的重要依据,编写了本工程的监理规划和实施细则;并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。

监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责,确实的实行监理工作,即对:“施工质量、进度、投资、安全”的控制及“两管理”、“一协调”,为业主提供了相应的服务,公正地维护了各方面的合法权益。 2、及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审,随后审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度计划,协助和督促施工单位建立工程质量控制体系、工程安全保证体系,审定了开工报告。

3、在工程实施过程中,分别进行事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商,从而符合工程质量验收标准,合格竣工。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施,工程投资得到了有效的控制。

工程安全上无大小事故,较好的履行了委托监理合同的各项任务。 4、经审查,施工单位提交的质量控制资料完整并符合要求,竣工技术文件真实、系统、完整;监理资料按工作内容等进行分类整理,确保监理资料管理的科学化、规范化,监理归档资料真实、完整。

四、施工过程中监理工作的实施与成效 1、质量控制 施工阶段的质量控制是监理工作的重点,我们的目标是:建筑产品质量符合设计文件、质量验收规范和强制性条文的相关要求,满足业主对工程质量的要求和期望,确保工程质量合格。具体监控要点: (1)在审查施工单位质量控制体系的同时,查验施工管理人员、关键工种和特殊工种操作人员的资质、上岗证。

对施工中出现的人为质量问题,及时与施工单位管理人员沟通解决。 (2)施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、质保单或出厂检验报告,履行建筑材料报验手续;对进场的钢材、水泥、骨料、砖等主要建筑材料进行见证取样试验,并签发建筑安装材料报验单。

有效杜绝了不合格品。 (3)审查了进场机械设备的报验,施工机械设备达到要求。

(4/1)设置质量控制点,按照分项、子分部、分部工程监理实施细则,从轴线位置到标高,从钢筋加工、安装到封模,从砼原材料进场浇筑,以及墙体的砌筑、粉刷、门窗安装、面砖粘贴等各道工序进行全数检查或抽查。对关键部位、关键工序或隐蔽工程的施工过程实行全过程旁站监理,并按要求随机抽样留置砼、砂浆试块,试块经试压、非数理及数理统计均合格。

(4/2)严格、认真审核、签发报验文件,对施工不符合要求的,坚决要求返工;上道工序不合格,不允许进行下道工序施工。审核、签发报验文件及监理通知,并签发检验批、分项、分部验收记录报验单,使施工质量始终处于受控状态。

2、进度控制 掌握工程进度计划,控制施工进度,要求施工单位每月的25日提交本月进度情况和下月进度计划。监理项目部建立监理日记制度,并每月编写监理工作月报,发现进度偏差及时纠正,确保工程顺利完成。

3、投资控制 本工程投资控制的内容为工程施工合同确定的总承包价和经批准的工程变更费用,因此,监理控制的重点是;工程需变更的项目,若发生费用变更的,监理方予以严格控制,并事先征得业主同意;审核施工单位提交的工程量月报,以控制月工程进度款,合理使用投资资金。 4、安全控制 以控制人的不安全行为、物的不安全因素为内容,现场监理人员抓好三项具体工作:一是贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,学习和掌握国家现行的安全生产的法律、法规,督促施工单位落实安全生产的。

7.监理工作总结报告怎么写

原发布者:在行传媒

监理公司工作总结报告监理公司工作总结报告一根据集团制定的XX年“1336”总体思和年初工作,监理公司认真,客观面临形势,提出了XX年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下,迎难而上,顽强拼搏。在依法治企,确保平稳发展,积极开拓市场,加强经营,严格成w热电项目工程共25个火电项目,已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/49.5mw、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期工程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批,中标27个工程。第五批待投。特别值得庆的是,在集团公司的大力支持下,公司通过不懈的努力,实现了1000mw机组工程监理零的突破,多年的终于变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期工程的中标,标志着公司监理业务水平上了一个新台阶,为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。,2300mw的项目11个、内部管理日趋完善,精细化程度逐步提高。监理公司按照集团公司统一部署,坚持管理创新,强化细化落实,完善经营机制,明确管理目标,推动内部管理向纵深发展,主要体现在以下几个方面:1、启动三年发展的编制工作,监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体发展的战略高度,从公司基本、面临形势、规划思路和目标、战略重点及步骤、保障等诸方面,全盘规划,突出引领,为奠定监理公司科学发展,和谐发展、跨越发展的大好局面提供了新依据。2、管理体系方面:由质

8.监理工作总结怎么写

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期。

9.监理工作总结怎么写

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名,日期

给建设单位的监理工作总结范文

公路监理公司监理工作总结范文

1.求公路工程监理工作总结

彰桓线路面改建工程 监理工作总结报告 一、工程项目概况: 彰桓线路面改建工程位于康平县、法库县境内,全长31.96KM,起点桩号K96.300,终点桩号K128.240。

主要工程量,路基土石方共176254m3,其中每公里土石方3496m3,石砌边沟10377.06 m3,急流槽86.57 m3,网格拱式防护656.5/ m3m,植草3309.32m,细粒式沥青混凝土10770.807 m3,中粒式沥青混凝土13387.6 m3,5%水泥稳定碎石砂砾83857.17 m3,砂砾55117.55 m3,翻浆回填碎石32939.8 m3,路缘石61937m,大桥114.5/1m/座,中桥56/1 m/座,小桥124.4/11 m/座,涵洞共22道,其中圆管涵8道、盖板涵14道。 该工程标准为路基宽度11.5m,路面宽度10m,村屯段路面宽9 m+外设2*1.4m石砌边沟。

中小桥净宽11m+2*0.5m防撞墙或低栏。 本项目划分为三个施工标段;沈北新区公路工程公司、于洪区公路建设公司、沈阳众磊道桥工程公司分别承担了各标段的施工任务;从05年5月22日开始正式进驻工地,截止9月7日路面主体工程竣工,同年9月末过道涵及附属工程完工。

共剩余下面层7KM及所有上面层未完成,于06年08月份本项目整体竣工。 二、监理组织机构 我监理驻地办于05年05月20日进场至06年08月份撤场,按投标文件要求共投入监理人员9人,其中驻地办主任1人,监理工程师3人,,监理试验室2人,监理员3人。

监理人员的数量、资质、年龄结构均满足《公路工程施工监理规范》规定及“沈阳彰桓线二级路改建工程监理招标资格预审文件”、“ 沈阳市彰桓线二级公路改建工程施工监理招标文件”的要求;投入的监理工程师均具有丰富的监理工作经验;按投标文件要求进场了满足本工程需要的试验检测设备,建立临时工地实验室,所有仪器经有关计量部门标定,保证了本项目监理工作的顺利实施。 本项目监理组织机构框图 (见下页) 三、工程总体质量情况: 由于施工正逢雨季、加上当地居民的阻挠,使施工进度严重滞后,且严重影响本工程的整体质量。

后期由于原材料单价上涨,且材料短缺,使本项目的工期一拖在拖。 为保证工程的顺利实施和整体质量,我监理驻地从根本上帮助施工单位,对工程质量进行有效控制,切实的履行了监理职责。

该工程经施工单位的精心施工和监理单位的严格监理。分项工程经过认真检验评定,均能达到设计和标准要求,工程总体质量满足标准要求,但外观质量较不理想。

由于施工环境和材料短缺等原因。监理工作开展的不是很乐观,施工单位为了节约资金使用不合格材料,工艺达不到规范要求等情况经常发生。

整个工程监理下达了数十道监理工作指令及监理通知要求其返工或整改,由于施工单位的质量自觉意识相对较差,对监理指令性文件执行情况较差,我监理驻地办在下达指令性文件的同时均对现场情况向项目办领导做详细的汇报。在项目办领导的帮助下,采取强制性措施使半项目的质量满足设计及规范标准要求。

四、质量评定工作的实施情况: 施工准备阶段,我驻地办根据本项目的特点,编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《质量目标细化分解方案》,并严格审查进场施工单位的技术人员、机械是否满足招标文件强制性标准;施工阶段,我监理驻地监理人员严把质量关的同时对施工监理资料进行全面、有序的整理,每月25日定期向上级主管部门上报《监理月报》;竣工时根据《公路工程质量检验评定标准》进行该项工程的质量评定。单位工程,路基、路面是按标段划分的,中桥是按每座为一单位。

分部工程,路基、路面、排水是按3km为单位划分的,小桥每座为一分部。 质量评定工作是以分项工程完工后经过施工单位自检合格,监理按规定频率抽检合格,然后进行分部工程和单位工程质量评定。

该工程综合评分93.5分,为合格工程。 五、交工验收前需要整改落实的问题及建议: 该工程路牙石局部段落由于过往重车较多已造成损坏,部分段落高程度不符合要求,路肩不平整、个别段落宽度不足,边坡达不到设计要求、不顺适,齐屯中桥伸缩缝混凝土强度不足等问题,在交工验收前我驻地监理已通过监理通知的形式要求本项目的三个承建单位限期整改。

并上报项目办:建议对未按通知要求整改的施工单位予以处罚。 六、附表 1、《建设项目(合同段)质量检验评定表》 2、《监理材料抽验统计表》 辽宁科杰公路工程监理有限公司 彰桓线路面改建工程监理驻地办 二OO六年十月二十五日。

2.求公路工程监理工作总结

彰桓线路面改建工程 监理工作总结报告 一、工程项目概况: 彰桓线路面改建工程位于康平县、法库县境内,全长31.96KM,起点桩号K96.300,终点桩号K128.240。

主要工程量,路基土石方共176254m3,其中每公里土石方3496m3,石砌边沟10377.06 m3,急流槽86.57 m3,网格拱式防护656.5/ m3m,植草3309.32m,细粒式沥青混凝土10770.807 m3,中粒式沥青混凝土13387.6 m3,5%水泥稳定碎石砂砾83857.17 m3,砂砾55117.55 m3,翻浆回填碎石32939.8 m3,路缘石61937m,大桥114.5/1m/座,中桥56/1 m/座,小桥124.4/11 m/座,涵洞共22道,其中圆管涵8道、盖板涵14道。 该工程标准为路基宽度11.5m,路面宽度10m,村屯段路面宽9 m+外设2*1.4m石砌边沟。

中小桥净宽11m+2*0.5m防撞墙或低栏。 本项目划分为三个施工标段;沈北新区公路工程公司、于洪区公路建设公司、沈阳众磊道桥工程公司分别承担了各标段的施工任务;从05年5月22日开始正式进驻工地,截止9月7日路面主体工程竣工,同年9月末过道涵及附属工程完工。

共剩余下面层7KM及所有上面层未完成,于06年08月份本项目整体竣工。 二、监理组织机构 我监理驻地办于05年05月20日进场至06年08月份撤场,按投标文件要求共投入监理人员9人,其中驻地办主任1人,监理工程师3人,,监理试验室2人,监理员3人。

监理人员的数量、资质、年龄结构均满足《公路工程施工监理规范》规定及“沈阳彰桓线二级路改建工程监理招标资格预审文件”、“ 沈阳市彰桓线二级公路改建工程施工监理招标文件”的要求;投入的监理工程师均具有丰富的监理工作经验;按投标文件要求进场了满足本工程需要的试验检测设备,建立临时工地实验室,所有仪器经有关计量部门标定,保证了本项目监理工作的顺利实施。 本项目监理组织机构框图 (见下页) 三、工程总体质量情况: 由于施工正逢雨季、加上当地居民的阻挠,使施工进度严重滞后,且严重影响本工程的整体质量。

后期由于原材料单价上涨,且材料短缺,使本项目的工期一拖在拖。 为保证工程的顺利实施和整体质量,我监理驻地从根本上帮助施工单位,对工程质量进行有效控制,切实的履行了监理职责。

该工程经施工单位的精心施工和监理单位的严格监理。分项工程经过认真检验评定,均能达到设计和标准要求,工程总体质量满足标准要求,但外观质量较不理想。

由于施工环境和材料短缺等原因。监理工作开展的不是很乐观,施工单位为了节约资金使用不合格材料,工艺达不到规范要求等情况经常发生。

整个工程监理下达了数十道监理工作指令及监理通知要求其返工或整改,由于施工单位的质量自觉意识相对较差,对监理指令性文件执行情况较差,我监理驻地办在下达指令性文件的同时均对现场情况向项目办领导做详细的汇报。在项目办领导的帮助下,采取强制性措施使半项目的质量满足设计及规范标准要求。

四、质量评定工作的实施情况: 施工准备阶段,我驻地办根据本项目的特点,编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《质量目标细化分解方案》,并严格审查进场施工单位的技术人员、机械是否满足招标文件强制性标准;施工阶段,我监理驻地监理人员严把质量关的同时对施工监理资料进行全面、有序的整理,每月25日定期向上级主管部门上报《监理月报》;竣工时根据《公路工程质量检验评定标准》进行该项工程的质量评定。单位工程,路基、路面是按标段划分的,中桥是按每座为一单位。

分部工程,路基、路面、排水是按3km为单位划分的,小桥每座为一分部。 质量评定工作是以分项工程完工后经过施工单位自检合格,监理按规定频率抽检合格,然后进行分部工程和单位工程质量评定。

该工程综合评分93.5分,为合格工程。 五、交工验收前需要整改落实的问题及建议: 该工程路牙石局部段落由于过往重车较多已造成损坏,部分段落高程度不符合要求,路肩不平整、个别段落宽度不足,边坡达不到设计要求、不顺适,齐屯中桥伸缩缝混凝土强度不足等问题,在交工验收前我驻地监理已通过监理通知的形式要求本项目的三个承建单位限期整改。

并上报项目办:建议对未按通知要求整改的施工单位予以处罚。 六、附表 1、《建设项目(合同段)质量检验评定表》 2、《监理材料抽验统计表》 辽宁科杰公路工程监理有限公司 彰桓线路面改建工程监理驻地办 二OO六年十月二十五日。

3.求几篇好的道路工程监理总结

一、工程地理位置图(见附图)二、工程概况1、工程说明: 三福高速公路南平连接线地处闽东北丘陵,丘陵坡地残积台地和丘陵间谷地。

路线始于南平坑甲,终点位于南平黄墩村小作公路。行政区属南平市管辖。

起讫里程:K000+00~K000+000,属山岭区高速公路,主线设计行车速度80公里/小时。桥涵设计荷载:汽—超20,挂车—120,路基宽度24.5米,其中行车道宽(4*3.75)15米,中央分隔带1.5米,硬路肩(2*2.25)4.5米,路缘带(2*0.5*2)2米,路面横坡为2%,土路肩横坡为4%。

合同段内主要的工程为:隧道1.5座,大桥—座,分离立交桥—座、车行天桥两座,涵洞10座,路基、防护、排水、路面及交通安全设施。2、主要技术标准:全线按高速公路双向四车道标准进行测设,其主要技术标准如下:主线设计行车速度80公里/小时;桥涵设计荷载:汽—超20,挂车—120;路基宽度24.5米,其中行车道宽(4*3.75)15米,中央分隔带1.5米,硬路肩(2*2.25)4.5米,路缘带(2*0.5*2)2米,路面横坡为2%,土路肩横坡为4%。

桥面宽度:与路基同宽。3、工程自然条件:本路段线位地貌基本类型为丘陵低山间谷地,路轴线穿越的地貌单元有丘陵坡地,丘陵间冲洪积沟谷,山间残积谷地等。

路轴线地形起伏较大,沿线丘陵连绵,一般丘陵浑圆,顶部标高一般为200~300米,局部超过400米,残积台地呈波状起伏,台顶标高一般为120~160米。本路段地处亚热带海洋性季风气候,年平均气温19.2。

C,年平均降雨量1634.9毫米,夏季高温多雨,夏秋之际多台风暴雨,冬季属大陆西北风,降雨量集中在5、6月,为丰雨季节,雨季为3~9月,旱季为10月~翌年2月。本路段地质构造属新华夏系第二复式隆起及岭南东西向复杂构造带的复和部位的闽西北隆起带。

基岩为元古代的变质岩和志留纪的侵入岩,路线基本未穿越大型断裂段,构造稳定,仅在局部处发现小型断裂及破碎带。根据中国地震烈度区划图(1990)福建省区划分一览表可知,本路段场地地震基本烈度为Ⅵ度。

本路段沿线地下水类型主要为孔隙潜水和基岩裂隙水。其中孔隙潜水广泛分布于沿线的第四系堆积层中,主要有丘陵坡地中残坡积土层和河谷冲沟中的砂、砾卵石层,接受大气降水入渗补给,裂隙潜水存在于基岩节理裂隙或断层破碎带中,其补给来源为大气降水。

京福高速公路南平连接线沿线已具有以公路为主的,由公路、铁路、水运组成的交通运输网,并兼营客、货运业务。公路可直达路段工地。

现有国道316线、205线,与高速公路大致平行,分布在高速公路两侧,县级和乡级公路与高速公路纵横交错。同时一些农村道路亦可通行。

钢筋、钢绞线、水泥、防水卷材等供应由南平市或福州购买,沿线砂石料比较丰富,南平市的砂溪沿线、建溪沿线均有砂料场,市禾村、东坑村、东边村均有石料场。经业主取样试验,各项指标均能满足要求,可作为本合同段的取料场。

本合同段施工用水主要水源为各小溪河沟和水塘的水以及水渠的水,经业主水质化验,均符合工程用水的要求。本段高速公路沿线均有电力供应,施工前向业主提出申请用电要求,由电力部门统一安装解决。

本段高速公路沿线市、区、乡镇均有国内国际电话服务,沿线可通移动电话。本段高速公路沿线市、区、乡镇均有大中小型医院。

4、本合同段工程特点、重点、难点(1)、施工场的狭窄:线路在低山、丘陵中穿越。(2)、土石方填挖不均衡:本合同段高填深挖较多,而且前半段填方数量较大,挖方数量小,而后半段挖方数量大,填方数量小,弃方数量大。

…(3)、地质条件差:本合同段地表覆盖层有砂质粘性土、粘性土和亚粘土等,给隧道、路基雨季施工造成不利影响。本合同段施工重点:(1)、XXX洋隧道地质条件差,设计埋深浅,开挖难度大,是本合同段施工的重点。

(2)、VV施工长度大,且两次通过断层破碎带。工期较紧,也是本合同段重点工程。

本合同段施工难点:XX头洋隧道(双连拱隧道)的地质条件差、埋深浅、开挖跨度大,是本标段施工的难点。三、组织机构及人员的配置为按期、优质完成XXX标段工程施工任务,我集团公司组建了中铁局集团京福高速公路南平连接线XXX标项目经理部。

项目部设项目经理1人,项目副经理2人,项目总工程师1人,内设四部一室,即工程管理部(8人),安全质量部(4人),物资设备部(3人),计划财务部(3人)及综合办公室(4人),共26人,该项目经理部是我集团公司的派出机构,代表我集团公司负责对内组织、协调、指挥生产,对外配合业主、监理及地方有关部门工作,确保合同履行。除项目管理人员、技术人员外,安排如下:隧道施工一队:200人负责VV施工隧道施工二队:200人负责XXX洋隧道施工桥梁施工一队:200人负责小作大桥施工桥梁施工二队:100人负责分离立交桥、两座车行天桥施工路基施工队:500人负责整个标段内路基、涵洞、防护、排水及路面等工程。

四、计划完成情况本标段计划总工期为24个月,实际因变更等影响,共施工34个月,按合同要求完成了施工任务。在施。

4.求助一篇路桥监理个人年终总结

我给一片工程总结吧!欢迎快来加入监理之家团队哟!团队地址为:

望京外环路道路、上水、天然气、雨污水、电力工程

监理工作总结

一、工程概况

望京外环路(第三段)道路工程,起点为朝科开发区3号路,终点为新望京外环路干道,道路全长755.58m,本路规划为城市主干路,红线宽57m。本工程设计起点为朝科开发区3#路,桩号为K0+094.42~K0+850,为配合望京新兴产业区的开发建设,解决雨污水排放问题。在外环路上建雨污水管线各两条,管径D=500~D=2000设计干线长度共计1760.5米,同北小河北滨河路上的雨水汇合后继续向南,下游排水北小河。污水管径D=300~D=500,设计干线长度共计1645.1米,向南排入北小河北滨河路上的现况污水。

本工程是北京中关村电子城建设有限公司投资建设,由北京市政工程管理处第五项目部总承包,设计单位是北京市京联设计事务所,质量监督单位是北京市市政工程质量监督站,管理单位是北京市市政工程管理处,监理单位是北京致远工程建设监理有限责任公司。

本工程合同计划开工2004年4月1日,计划完工日期2004年10月31日。由于拆迁完成较晚,实际完工日期为2005年11月22日。

本工程合同价款 1955.16万元 。

二、监理组织机构及监理人员和投入的监理设施。

1、监理组织机构及监理人员:

5.监理公司年度工作总结 范文

受xx公司委托,xx一期由xx监理有限公司承担施工阶段的监理工作。

该工程由xx设计所设计,xx建筑工程有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下: 一、工程概况 本工程结构一层框架结构,本工程位于xx内,建筑面积1404㎡,一层框架结构,抗震等级三级,建筑高度7.06M。

基础均为静压沉管灌注桩桩与砼承台、地梁相连钢筋砼。设计基础砼强度等级为C20,结构砼等级强度为C20。

柱、梁板砼强度等级为C25,M5混合砂浆填充墙,屋顶板厚11㎝,插筋2φ6@500,长度1.2M。受力钢筋保护层板为20㎜,梁柱为30㎜,10~11轴设置沉降缝一道。

屋面为钢筋砼结构找坡屋面,SBS防水层,XPS保温层,C15钢丝网细石混凝土,外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光,天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。

内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。

二、监理组织结构人员配置及实施 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以xxx为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表xxx,监理员 xxx ,水电监理工程师xxx。

三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。 1、监理工作开始时间:2004年8月10日打桩开始至 年 月 日竣工验收。

2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《静压Ф420静压沉管灌注桩施工监理细则》、《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。 3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。

5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。 6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。

7、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。 8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。

保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。 9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。

对于自拌砼,在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。

对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。

经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。

严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率,督促施工方提前对红砖浇水湿润,防止了干砖上墙。

11、旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要。

6.监理工作总结

我从WORD里直接复制一篇给你 希望用得着(我是直接从WORD复制的,本来连格式都有,现在你需要自己排一下格式,并把工程概况等改一下就行了) 监理工作总结 工程名称: 盛世豪庭一期一标段工程 总监理工程师: 浙 江 经 建 工 程 管 理 有 限 公 司 2009年7月14日 (以上居中,以下换页) 我公司受嘉兴发展房地产开发有限公司委托,对盛世豪庭一期一标段工程建设进行监理。

工程自2007年5月10日开工以来,在各方的大力支持与密切配合下,本工程已在2009年6 月 30 日进行竣工预验收,现将监理工作情况汇报如下: 一、工程概况 盛世豪庭一期一标段工程,总建筑面积56136m2,框架结构/十二层至十五层/地下室一层局部二层。 本工程采用预应力管桩桩基础,垫层采用C10商品混凝土,基础及主体分别采用C35、C30、C25商品混凝土浇筑;基础采用MU15混凝土砖,M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上墙体采用MU10多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑;楼地面均为细石混凝土地坪;内墙为普通室内涂料面层,外墙采用进口乳胶漆与饰面砖;屋面采用防水涂膜。

本工程由浙江国泰建设集团有限公司承建,设计单位为浙江省城乡规划设计研究院,勘察单位为浙江省地矿勘察院。 二、监理组织机构 根据本工程特点,配备了专业配套人员组成项目监理部,监理工程师四名,监理员6名,分别担任总监理工程师、土建、水电安装专业监理工程师及土建监理员。

根据业主的授权及国家和政府的有关法律、法规、设计文件,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则与工作纪律,开展监理业务。 三、监理合同履约情况 1、我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容,作为工程监理的重要依据,编写了本工程的监理规划和实施细则;并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。

监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责,确实的实行监理工作,即对:“施工质量、进度、投资、安全”的控制及“两管理”、“一协调”,为业主提供了相应的服务,公正地维护了各方面的合法权益。 2、及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审,随后审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度计划,协助和督促施工单位建立工程质量控制体系、工程安全保证体系,审定了开工报告。

3、在工程实施过程中,分别进行事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商,从而符合工程质量验收标准,合格竣工。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施,工程投资得到了有效的控制。

工程安全上无大小事故,较好的履行了委托监理合同的各项任务。 4、经审查,施工单位提交的质量控制资料完整并符合要求,竣工技术文件真实、系统、完整;监理资料按工作内容等进行分类整理,确保监理资料管理的科学化、规范化,监理归档资料真实、完整。

四、施工过程中监理工作的实施与成效 1、质量控制 施工阶段的质量控制是监理工作的重点,我们的目标是:建筑产品质量符合设计文件、质量验收规范和强制性条文的相关要求,满足业主对工程质量的要求和期望,确保工程质量合格。具体监控要点: (1)在审查施工单位质量控制体系的同时,查验施工管理人员、关键工种和特殊工种操作人员的资质、上岗证。

对施工中出现的人为质量问题,及时与施工单位管理人员沟通解决。 (2)施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、质保单或出厂检验报告,履行建筑材料报验手续;对进场的钢材、水泥、骨料、砖等主要建筑材料进行见证取样试验,并签发建筑安装材料报验单。

有效杜绝了不合格品。 (3)审查了进场机械设备的报验,施工机械设备达到要求。

(4/1)设置质量控制点,按照分项、子分部、分部工程监理实施细则,从轴线位置到标高,从钢筋加工、安装到封模,从砼原材料进场浇筑,以及墙体的砌筑、粉刷、门窗安装、面砖粘贴等各道工序进行全数检查或抽查。对关键部位、关键工序或隐蔽工程的施工过程实行全过程旁站监理,并按要求随机抽样留置砼、砂浆试块,试块经试压、非数理及数理统计均合格。

(4/2)严格、认真审核、签发报验文件,对施工不符合要求的,坚决要求返工;上道工序不合格,不允许进行下道工序施工。审核、签发报验文件及监理通知,并签发检验批、分项、分部验收记录报验单,使施工质量始终处于受控状态。

2、进度控制 掌握工程进度计划,控制施工进度,要求施工单位每月的25日提交本月进度情况和下月进度计划。监理项目部建立监理日记制度,并每月编写监理工作月报,发现进度偏差及时纠正,确保工程顺利完成。

3、投资控制 本工程投资控制的内容为工程施工合同确定的总承包价和经批准的工程变更费用,因此,监理控制的重点是;工程需变更的项目,若发生费用变更的,监理方予以严格控制,并事先征得业主同意;审核施工单位提交的工程量月报,以控制月工程进度款,合理使用投资资金。 4、安全控制 以控制人的不安全行为、物的不安全因素为内容,现场监理人员抓好三项具体工作:一是贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,学习和掌握国家现行的安全生产的法律、法规,督促施工单位落实安全生产的。

7.求桥梁和市政道路监理员工作总结

一、工作谨慎负责,认真履行监理职责 在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。

看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。 …… 二、加强日常学习,努力提高业务素质 业务素质是监理履职职责的基础条件。

作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。

…… 三、工作作风严谨,严格遵守职业道德 只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

……。

8.监理工作总结范文

一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受**的委托,**公司承接了**工程的监理项目,对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。 在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。 在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面,审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付;实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。 对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设**启动,**全部成功上线,历经近一年半时间;**成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。 虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。 4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和。

9.监理员个人年终总结

我也在写,不过给同事那拿到了一个范本,你可以看看:一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中。

公路监理公司监理工作总结范文

桥梁质量监理工作总结范文

1.求助一篇路桥监理个人年终总结

我给一片工程总结吧!欢迎快来加入监理之家团队哟!团队地址为:

望京外环路道路、上水、天然气、雨污水、电力工程

监理工作总结

一、工程概况

望京外环路(第三段)道路工程,起点为朝科开发区3号路,终点为新望京外环路干道,道路全长755.58m,本路规划为城市主干路,红线宽57m。本工程设计起点为朝科开发区3#路,桩号为K0+094.42~K0+850,为配合望京新兴产业区的开发建设,解决雨污水排放问题。在外环路上建雨污水管线各两条,管径D=500~D=2000设计干线长度共计1760.5米,同北小河北滨河路上的雨水汇合后继续向南,下游排水北小河。污水管径D=300~D=500,设计干线长度共计1645.1米,向南排入北小河北滨河路上的现况污水。

本工程是北京中关村电子城建设有限公司投资建设,由北京市政工程管理处第五项目部总承包,设计单位是北京市京联设计事务所,质量监督单位是北京市市政工程质量监督站,管理单位是北京市市政工程管理处,监理单位是北京致远工程建设监理有限责任公司。

本工程合同计划开工2004年4月1日,计划完工日期2004年10月31日。由于拆迁完成较晚,实际完工日期为2005年11月22日。

本工程合同价款 1955.16万元 。

二、监理组织机构及监理人员和投入的监理设施。

1、监理组织机构及监理人员:

2.求桥梁和市政道路监理员工作总结

一、工作谨慎负责,认真履行监理职责 在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。

看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。 …… 二、加强日常学习,努力提高业务素质 业务素质是监理履职职责的基础条件。

作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。

…… 三、工作作风严谨,严格遵守职业道德 只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。

注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

……。

3.监理工作总结范文

一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受**的委托,**公司承接了**工程的监理项目,对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。 在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。 在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。

组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。

编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。

劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

**卡系统建设方面,审查**卡结构的设计是否符合**。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付;实现了**。实现了**的管理。

目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制 要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。 对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。

在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。

在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设**启动,**全部成功上线,历经近一年半时间;**成功上线,历经近一年半年时间。

项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。 虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。

较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。 3、投资控制 严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。 4、合同管理 协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和。

4.求桥梁和市政道路监理员工作总结

一、工作谨慎负责,认真履行监理职责

在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

……

二、加强日常学习,努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。

……

三、工作作风严谨,严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

……

5.如何做好桥梁工程质量与安全监理工作

想做好市政桥梁工程的监理从下面几方面:

1、如何上手:

作为一个刚从学校出来的监理员,首先把握自己的定位,别牛B哄哄的,记住,多看多听少说,不要老是抓着些芝麻绿豆之类的事抓着施工单位不放(很容易引起施工单位的不满、怨恨)

发现啥问题,自己先想想自己是怎么处理,然后再向专监或总监汇报,看他们是怎么处理这个问题的,对比自己的处理方式看看自己有什么不足,加以改进,这样你处理问题的能力就会得到提高。

勤快些,多主动帮专监、总监做点事,他们总是会或多或少提点你一些事情的,这些很重要,学校里学不到的,我认为比专业知识更重要。

2、书籍:

《监理规范》(最重要,必备)、各种质量验收规范,像《砌体质量验收规范》《砼质量验收规范》《屋面工程质量验收规范》《建筑地面工程质量验收规范》

国家建筑标准设计图集:03G101-1 06G101-1 08G101-6 (03G101-1最重要,那些钢筋绑扎、锚固、连接方式上面都有,很重要,与监理规范等同地位,属于必买的东东!O(∩_∩)O~)

《工程质量验收统一验收标准》(地位与监理规范等同^_^)。

市政工程道路比较多,还要买些道路方面的书籍!

3、监理员的日常工作程序:

从大的方面来讲就是监理员的职责啦(我想这六条你应该知道吧)

在专业监理工程师德指导下开展工作

检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录

符合或从施工现场直接获取工程的计量的有关数据并签署原始凭证

按照设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录

担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告

做好监理日记和有关的监理记录

市政工作最最重要的就是计量工作、现场签证,一定要注意,重中之重!弄不好就要出大麻烦。

在中国工程监理论坛上有很多相关的资料,你可以上去看下

6.监理工作总结

我从WORD里直接复制一篇给你 希望用得着(我是直接从WORD复制的,本来连格式都有,现在你需要自己排一下格式,并把工程概况等改一下就行了) 监理工作总结 工程名称: 盛世豪庭一期一标段工程 总监理工程师: 浙 江 经 建 工 程 管 理 有 限 公 司 2009年7月14日 (以上居中,以下换页) 我公司受嘉兴发展房地产开发有限公司委托,对盛世豪庭一期一标段工程建设进行监理。

工程自2007年5月10日开工以来,在各方的大力支持与密切配合下,本工程已在2009年6 月 30 日进行竣工预验收,现将监理工作情况汇报如下: 一、工程概况 盛世豪庭一期一标段工程,总建筑面积56136m2,框架结构/十二层至十五层/地下室一层局部二层。 本工程采用预应力管桩桩基础,垫层采用C10商品混凝土,基础及主体分别采用C35、C30、C25商品混凝土浇筑;基础采用MU15混凝土砖,M10水泥砂浆砌筑;±0.000以上墙体采用MU10多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑;楼地面均为细石混凝土地坪;内墙为普通室内涂料面层,外墙采用进口乳胶漆与饰面砖;屋面采用防水涂膜。

本工程由浙江国泰建设集团有限公司承建,设计单位为浙江省城乡规划设计研究院,勘察单位为浙江省地矿勘察院。 二、监理组织机构 根据本工程特点,配备了专业配套人员组成项目监理部,监理工程师四名,监理员6名,分别担任总监理工程师、土建、水电安装专业监理工程师及土建监理员。

根据业主的授权及国家和政府的有关法律、法规、设计文件,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则与工作纪律,开展监理业务。 三、监理合同履约情况 1、我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容,作为工程监理的重要依据,编写了本工程的监理规划和实施细则;并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。

监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责,确实的实行监理工作,即对:“施工质量、进度、投资、安全”的控制及“两管理”、“一协调”,为业主提供了相应的服务,公正地维护了各方面的合法权益。 2、及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审,随后审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度计划,协助和督促施工单位建立工程质量控制体系、工程安全保证体系,审定了开工报告。

3、在工程实施过程中,分别进行事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商,从而符合工程质量验收标准,合格竣工。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施,工程投资得到了有效的控制。

工程安全上无大小事故,较好的履行了委托监理合同的各项任务。 4、经审查,施工单位提交的质量控制资料完整并符合要求,竣工技术文件真实、系统、完整;监理资料按工作内容等进行分类整理,确保监理资料管理的科学化、规范化,监理归档资料真实、完整。

四、施工过程中监理工作的实施与成效 1、质量控制 施工阶段的质量控制是监理工作的重点,我们的目标是:建筑产品质量符合设计文件、质量验收规范和强制性条文的相关要求,满足业主对工程质量的要求和期望,确保工程质量合格。具体监控要点: (1)在审查施工单位质量控制体系的同时,查验施工管理人员、关键工种和特殊工种操作人员的资质、上岗证。

对施工中出现的人为质量问题,及时与施工单位管理人员沟通解决。 (2)施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、质保单或出厂检验报告,履行建筑材料报验手续;对进场的钢材、水泥、骨料、砖等主要建筑材料进行见证取样试验,并签发建筑安装材料报验单。

有效杜绝了不合格品。 (3)审查了进场机械设备的报验,施工机械设备达到要求。

(4/1)设置质量控制点,按照分项、子分部、分部工程监理实施细则,从轴线位置到标高,从钢筋加工、安装到封模,从砼原材料进场浇筑,以及墙体的砌筑、粉刷、门窗安装、面砖粘贴等各道工序进行全数检查或抽查。对关键部位、关键工序或隐蔽工程的施工过程实行全过程旁站监理,并按要求随机抽样留置砼、砂浆试块,试块经试压、非数理及数理统计均合格。

(4/2)严格、认真审核、签发报验文件,对施工不符合要求的,坚决要求返工;上道工序不合格,不允许进行下道工序施工。审核、签发报验文件及监理通知,并签发检验批、分项、分部验收记录报验单,使施工质量始终处于受控状态。

2、进度控制 掌握工程进度计划,控制施工进度,要求施工单位每月的25日提交本月进度情况和下月进度计划。监理项目部建立监理日记制度,并每月编写监理工作月报,发现进度偏差及时纠正,确保工程顺利完成。

3、投资控制 本工程投资控制的内容为工程施工合同确定的总承包价和经批准的工程变更费用,因此,监理控制的重点是;工程需变更的项目,若发生费用变更的,监理方予以严格控制,并事先征得业主同意;审核施工单位提交的工程量月报,以控制月工程进度款,合理使用投资资金。 4、安全控制 以控制人的不安全行为、物的不安全因素为内容,现场监理人员抓好三项具体工作:一是贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,学习和掌握国家现行的安全生产的法律、法规,督促施工单位落实安全生产的。

7.监理员个人年终总结

我也在写,不过给同事那拿到了一个范本,你可以看看:一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。二、几点建议1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中。

8.监理工程师工作总结怎样写

给你个 这个,参照一下!有意思 加入“监理之家”团呀!莲花池东路西延(西翠路西~翠微路)新建电信管道工程监理工作总结一、工程概述根据北京市城市总体规划方案,为缓解本市丰台区及海淀区交通紧张状况,市政府决定建设莲花池东路西延(西四环~翠微路)道路工程,并结合电信发展规划的需要,在莲花池东路西延(西翠路西~翠微路)北侧及南侧部分新建一条电信管道。

本工程新建电信管道西起西翠路西(道路桩号:K0+600),东至东至翠微路(道路桩号:K1+850)。电信管线总长:2.91922 沟公里,折合110.0662孔公里,新建各式人孔44个。

本工程由北京鑫实路桥建设有限公司、北京鑫畅路桥建设有限公司负责施工。 本工程开工日期2002年4月3日,竣工日期2004年12月7日。

二、组织机构、监理人员和投入的设施本工程监理实行总监理工程师负责制。组织框图:(见附表一)三、监理部资源配置拟备仪器、设备一览表(见附表二)四、监理合同履行情况严格按照合同约定的内容执行,执行情况良好。

五、监理工作情况概述(一)监理工作的依据1、《中华人民共和国建筑法》;2、国家和北京市有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策、规定;3、现行的工程建设设计、施工规范和质量验评标准;4、现行的建筑材料标准和工程定额;5、上级主管部门批准的设计图纸和其它有关文件;6、建设单位与承包单位依法签订的工程项目承包合同;7、建设单位与监理单位依法签订的监理委托服务协议;8、监理工程师批准的施工组织设计。(二)监理在动工前的准备工作1、北京市高速公路监理有限公司对此项工程高度重视,首先、组织有力的监理班子,对此项工程监理。

并根据设计图纸、建设单位与施工单位的承包合同,建设单位与我单位签订的监理合同,北京市工程建设监理规程及有关电信施工验收规范,编制了电信监理规划。2、根据监理程序及建设单位的有关要求,我单位组织了施工单位学习监理规程中有关的报验程序并进行了监理交底。

3、对施工单位的资质、上岗人员的资质以及分包单位的资质进行了认真的审查,并逐一的进行了批复。4、对施工单位施工组织设计、施工方案进行认真的审查,并进行了审批。

5、对各标段的施工测量放线进行认真的核查,保证其管线位置与设计图纸相符。6、开工前对进场设备、材料及进场的准备工作进行了检查。

7、在开工前召开了有建设单位现场代表、承包单位的项目经理、现场有关的职能人员、监理单位的全体人员参加的第一次工地会议:宣布了该工程的总监、总监代表及监理工程师的分工情况;宣布了施工单位的项目经理及各机构的人员情况;由项目经理汇报了开工前的准备工作情况;总监代表在会上提出了有关施工安全、施工质量、施工进度及工程造价控制的几点要求,并发了会议纪要。(三) 监理对工程的质量控制根据设计图纸以及施工验收规范,工程质量验评标准等,对施工单位的施工质量进行了全方位、全过程的控制。

1、现场的材料设备实行了报验制度,材料设备到场后,对材料的材质证明、出场合格证进行核对,对有问题不符合设计要求的材料、设备给施工单位发监理通知,要求施工单位进行更换,从而保证了材料设备的质量。2、监理工程师坚持要求施工单位按工序报监理验收。

不合格或未进行验收的工序不予签认,不得进行下道工序。3、在工程进行中,加强巡视工作,对施工单位管理人员不到位的情况予以批评,从而督促施工单位加强了自身管理工作。

(四) 工程进度控制1、监理认真审查施工单位的施工进度计划,对不合理的进度安排要求施工单位进行修改,监理总监对各施工单位进度计划进行了审批。2、为了保证电信管道施工进度,同时不影响道路施工进度,总监、监理工程师与总承包单位北京鑫实路桥建设有限公司有关人员进行座谈,做到信息及时沟通。

电信一旦具备施工条件,及时施工,不但保证了电信施工进度,从而也保证了道路的总进度。(五) 工程造价控制在电信管道施工中,监理人员严格控制合同之外的工程变更及洽商所产生的工程量的认定工作。

我们坚持了不合理的工程量不给予签认,没有甲方同意的变更洽商不给予签认。因此大大的控制了合同以外的不应该发生的费用的支付。

(六) 回答人的补充 2009-06-23 22:18 资料管理工程开工前对施工单位的资料员、质控员进行了资料填写、管理的交底工作。在工程进行中,对各施工单位的资料进行检查,发现问题及时给予更正,对填写不规范的资料,监理工程师不签字。

(七) 各种会议及报表北京市高速公路监理有限公司在莲花池东路西延(西翠路西~翠微路)新建电信管道工程的监理过程中,坚持每月向建设单位进行工程进度、施工质量、完成工程量以及存在问题的汇报制度,在电信管道回填过程中下发3份监理通知,并组织施工单位召开工程进度协调会议3次。从而保证了莲花池东路西延(西翠路西~翠微路)新建电信管道工程的顺利进行。

总监理工程师:单位负责人:北京市高速公路监理有限公司。

桥梁质量监理工作总结范文

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